Preferência por tipos de liderança: um estudo em empresa sergipana do setor hoteleiro

• Main Authors: Marley Rosana Melo de Araújo, Ligia Carolina Oliveira Silva, Cristiane Carvalho Gois, Diogo Araújo de Sousa, Priscila Ferreira Mendonça, Thiago Cavalcante Lima, Othon Cardoso de Melo Neto
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2013-06-01
• Series: Estudos de Psicologia (Natal)
• Subjects: liderazgo; sector hotelero; teoría camino-meta
• Online Access: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-294X2013000200005&lng=en&tlng=en

Segundo a Teoria Caminho-Meta de liderança, testada empiricamente nesta pesquisa em setor hoteleiro de Aracaju-SE, há quatro tipos de comportamento do líder (diretivo, de apoio, orientado para realizações e participativo) e dois tipos de variáveis situacionais (atributos dos subordinados e do ambiente de trabalho). Nossos objetivos foram identificar o tipo de liderança preferido entre os funcionários; descrever como características dos subordinados (variáveis lócus de controle, percepção de autoeficácia, autoritarismo, necessidade de estruturação) comparecem; e associar estes atributos ao estilo de liderança selecionado preponderantemente. Todo o quadro de pessoal (30 pessoas) participou do levantamento. Os resultados demonstraram que houve preferência significativa pela liderança de apoio. Os participantes demonstraram relativo grau de autoritarismo e um alto escore em percepção de autoeficácia. Por fim, também foi encontrada uma provável associação entre maiores escores na variável percepção de autoeficácia e a preferência por tipos de liderança mais participativos e de apoio.