ADHOCRACIA: UM MODELO POSSÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO

• Main Authors: Joel Cezar Bonin, Joel Haroldo Baade
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Alto Vale do Rio do Peixe 2017-07-01
• Series: Visão
• Subjects: Administração; Burocracia; Adhocracia
• Online Access: https://periodicos.uniarp.edu.br/visao/article/view/1139

Resumo: O presente artigo faz um contraponto entre os modelos administrativos da burocracia e da adhocracia. O texto discorre sobre as limitações cada vez mais prementes e presentes no mundo administrativo no que tange à burocracia, apontando para possíveis contribuições da adhocracia ao mundo dos negócios. O visionário Alvin Toffler foi o precursor dessa ideia inovadora; inovadora pois escapa dos moldes tradicionais comumente encontrados no mundo das organizações e corporações. A ideia de ir além dos modelos engessados de hierarquia administrativa e de estabelecer relações mais próximas e menos verticalizadas dentro do organograma empresarial pode ser considerada uma das novidades decorrentes do pensamento de Alvin Toffler. Suas contribuições podem ser vistas como positivas, pois os resultados dessa metodologia são vistos atualmente em novas formas de criação de empresas tais como as start-ups ou grandes multinacionais ligadas ao mundo da tecnologia informacional como Google e Facebook. Palavras-Chave: Administração. Burocracia. Adhocracia.   Abstract: This article presents a counterpoint between the administrative models of bureaucracy and of adhocracy. The text discourses about the limitations that are ever more preeminent and present in the administrative world as relates to the bureaucracy, pointing to possible contributions of adhocracy to the world of business. The visionary Alvin Toffler was the precursor of this innovative idea; innovative since it escapes from the traditional models commonly encountered in the world of the organizations and corporations. The idea of going beyond the paralyzed models of administrative hierarchy and of establishing closer relations which are less verticalized within a business organogram can be considered one of the novelties resulting from the thinking of Alvin Toffler. His contributions can be seen as positive, since the results of this methodology are currently seen in new ways of creating businesses such as start-ups or large multinationals tied to the world of informational technology such as Google and Facebook. Keywords: Administration. Bureaucracy. Adhocracy.