Paradoxos vivenciados pelo uso das tecnologias móveis no processo individual de tomada de decisão

O crescimento do uso das Tecnologias da Informação Móveis e Sem Fio (TIMS) nas organizações tem viabilizado cada vez mais o trabalho móvel, trazendo tanto benefícios quanto desafios aos processos de trabalho. O objetivo desta pesquisa foi compreender quais são os paradoxos vivenciados com o uso de T...

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Bibliographic Details
Main Authors: Fabio Junges, Amarolinda Zanela Klein, Claudio Reis Gonçalo, Tatiana Ghedine
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2018-04-01
Series:Revista de Ciências da Administração : RCA
Subjects:
Online Access:https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/50418
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spelling doaj-f645d867c3694eeaa7509cd35c5770202020-11-25T00:14:20ZporUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista de Ciências da Administração : RCA1516-38652175-80772018-04-01205014716510.5007/2175-8077.2018v20n50p14729275Paradoxos vivenciados pelo uso das tecnologias móveis no processo individual de tomada de decisãoFabio Junges0Amarolinda Zanela Klein1Claudio Reis Gonçalo2Tatiana Ghedine3UNISINOSProfessora e pesquisadora da UNISINOSUNIVALIUNIVALIO crescimento do uso das Tecnologias da Informação Móveis e Sem Fio (TIMS) nas organizações tem viabilizado cada vez mais o trabalho móvel, trazendo tanto benefícios quanto desafios aos processos de trabalho. O objetivo desta pesquisa foi compreender quais são os paradoxos vivenciados com o uso de TIMS na tomada de decisão individual em contexto de mobilidade. Foi realizada uma pesquisa qualitativa por meio de um grupo focal e entrevistas semiestruturadas, com um total de 26 participantes (executivos e gestores de nível intermediário) que tomam decisões nesse contexto. Os resultados corroboram paradoxos já identificados na literatura, e que se manifestam nos processos de tomada de decisão em contexto de mobilidade: Ocupado e Disponível, Planejamento e Improvisação, Engajamento e Desengajamento, Competência e Incompetência. Além disso, novos paradoxos foram identificados: Pessoal e Profissional, Maior Colaboração e Menos Face a Face, Decisões mais Ágeis e Decisões com Maior Exposição ao Erro.https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/50418Paradoxos, mobilidade, mobilidade empresarial, tomada de decisão.
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Revista de Ciências da Administração : RCA
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