ارائة مدل عوامل مؤثر در تصمیم به استفاده از گوشیهای هوشمند در زمینة ورزش: کاربرد مدل پذیرش فناوری و تجربة خوشایند
<strong>با توجه به رشد سریع گوشیهای هوشمند و قابلیتهای آنها، این گوشیها به یک رسانة شخصی ضروری برای جستوجوی اطلاعات، ارتباطات اجتماعی، فعالیتهای اقتصادی و تبلیغاتی بهخصوص در زمینة ورزش تبدیل شدهاند. با توجه به نبود پژوهش در این زمینه، هدف از انجامدادن پژوهش حاضر، بررسی عوامل مؤثر در ا...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Sport Sciences Research Institute
2020-06-01
|
Series: | مطالعات مدیریت ورزشی |
Subjects: | |
Online Access: | https://smrj.ssrc.ac.ir/article_1569_36187264784d5672e3c5e83137d359d9.pdf |
Summary: | <strong>با توجه به رشد سریع گوشیهای هوشمند و قابلیتهای آنها، این گوشیها به یک رسانة شخصی ضروری برای جستوجوی اطلاعات، ارتباطات اجتماعی، فعالیتهای اقتصادی و تبلیغاتی بهخصوص در زمینة ورزش تبدیل شدهاند. با توجه به نبود پژوهش در این زمینه، هدف از انجامدادن پژوهش حاضر، بررسی عوامل مؤثر در استفاده از این ابزار ارزشمند در ورزش بود. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی بود و جامعة آماری دانشجویان تربیتبدنی دانشگاه کردستان (280 نفر) در مقاطع کارشناسی، کارشناسیارشد و دکتری در سال 1397 بودند که همة آنها بهعنوان نمونه انتخاب شدند. درمجموع، از 201 پرسشنامة کامل (72 زن و 129 مرد) برای تجزیهوتحلیل استفاده شد. برای دستیابی به اهداف پژوهش، با بررسی پیشینه، پرسشنامة اولیه متناسب با هدف پژوهش تعریف شد. روایی صوری و محتوایی آن با استفاده از نظر هفت کارشناس و متخصص بهوسیلة مدل لاشه (84/0 = </strong><strong>CVR</strong><strong>) و روایی سازة آن با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی بررسی شد. همچنین، همسانی درونی پرسشنامه با آلفای کرونباخ تأیید شد. برای تجزیهوتحلیل دادهها از آمار توصیفی و مدل معادلات ساختاری برای بررسی برازش مدل پژوهش استفاده شد. براساس نتایج پژوهش، ادراکات مدل پذیرش فناوری، ویژگیهای خاص ورزش و نظریة جریان، تأثیر معناداری بر تصمیم به استفاده از گوشیهای هوشمند در ورزش داشتند؛ بنابراین، بازاریابان ورزشی میتوانند با مدنظر قراردادن این عوامل و قابلیتهای این فناوری ارزشمند، از آن در زمینههای گوناگون ورزشی استفاده کنند.</strong> |
---|---|
ISSN: | 2538-3213 2538-3221 |