ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING
Penelitian ini menganalisis pengimplementasian global vision melalui strategi pemasaran terhadap Perusahaan Roti Maulana Bakery. Penelitian ini menganalisis kesesuaian strategi pemasaran saat ini dengan implementasi pencapaian target perusahaan. Penelitian ini menganalisis pemetaan dan faktor penyeb...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
2020-01-01
|
Series: | Efektif |
Online Access: | http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JEE/article/view/4174 |
id |
doaj-f134f784a72d465dadde6a94517fdb25 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-f134f784a72d465dadde6a94517fdb252021-09-13T00:30:29ZengProdi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas PamulangEfektif2622-88822622-99352020-01-012210.32493/JEE.v2i2.41743283ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAINGDarmadi DarmadiRahmad SetiawanPenelitian ini menganalisis pengimplementasian global vision melalui strategi pemasaran terhadap Perusahaan Roti Maulana Bakery. Penelitian ini menganalisis kesesuaian strategi pemasaran saat ini dengan implementasi pencapaian target perusahaan. Penelitian ini menganalisis pemetaan dan faktor penyebab pada lingkungan eksternal Perusahaan Roti Maulana Bakery. Penelitian ini fokus mengkaji dan menganalisa penetapan opsi yang bisa direkomendasikan untuk mengimplementasikan global vision melalui strategi pemasaran yang lebih tepat guna menetapkan strategi yang lebih tepat bagi Perusahaan Roti Maulana Bakery. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kualitatif yang dipadukan dengan metode deskriptif bentuk studi kasus pada Perusahaan Roti Maulana Bakery. Hasil pembahasan analisis aspek internal (IFAS) dengan rincian yaitu indikator kekuatan (strength) sebesar 3,50 dikurangi dengan indicator kelemahan (weakness) yaitu -2,20 menghasilkan grand total sebesar 1,30. Dan hasil dari aspek eksternal (EFAS) dengan rincian yaitu indikator peluang (opportunity) sebesar 3,59 dikurangi dengan indikator ancaman (threath) yaitu -2,28 menghasilkan nilai grand total sebesar 1,31. Dari analisis yang telah dijelaskan di atas, dapat di gambarkan kondisi strategis perusahaan roti maulana bakery dalam sebuah grafik bahwa Perusahaan Roti Maulana Bakery berada pada posisi agresif pada matrik.Strategi pemasaran yang lebih tepat selain melihat analisis ancaman juga dengan menganalisis peluang dimana kreasi produk roti menjadi daya tarik konsumen dengan nilai 1,5 menunjukkan bahwa 42% indikator kreasi produk roti menjadi daya tarik konsumen berperan sangat penting menjadi peluang dalam peningkatan daya saing usaha roti. Minat dan daya beli konsumen akan produk roti yang tinggi dengan nilai 1,26 dimana 35% indikator minat dan daya beli konsumen akan produk roti yang tinggi menjadi peluang besar pendorong pertumbuhan kemajuan perusahaan roti maulana bakery.http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JEE/article/view/4174 |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Darmadi Darmadi Rahmad Setiawan |
spellingShingle |
Darmadi Darmadi Rahmad Setiawan ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING Efektif |
author_facet |
Darmadi Darmadi Rahmad Setiawan |
author_sort |
Darmadi Darmadi |
title |
ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING |
title_short |
ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING |
title_full |
ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING |
title_fullStr |
ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING |
title_full_unstemmed |
ANALISIS IMPLEMENTASI GLOBAL VISION MELALUI STRAREGI PEMASARAN PERUSAHAAN ROTI MAULANA BAKERY YANG BERIMPLIKASI PADA DAYA SAING |
title_sort |
analisis implementasi global vision melalui straregi pemasaran perusahaan roti maulana bakery yang berimplikasi pada daya saing |
publisher |
Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang |
series |
Efektif |
issn |
2622-8882 2622-9935 |
publishDate |
2020-01-01 |
description |
Penelitian ini menganalisis pengimplementasian global vision melalui strategi pemasaran terhadap Perusahaan Roti Maulana Bakery. Penelitian ini menganalisis kesesuaian strategi pemasaran saat ini dengan implementasi pencapaian target perusahaan. Penelitian ini menganalisis pemetaan dan faktor penyebab pada lingkungan eksternal Perusahaan Roti Maulana Bakery.
Penelitian ini fokus mengkaji dan menganalisa penetapan opsi yang bisa direkomendasikan untuk mengimplementasikan global vision melalui strategi pemasaran yang lebih tepat guna menetapkan strategi yang lebih tepat bagi Perusahaan Roti Maulana Bakery. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kualitatif yang dipadukan dengan metode deskriptif bentuk studi kasus pada Perusahaan Roti Maulana Bakery.
Hasil pembahasan analisis aspek internal (IFAS) dengan rincian yaitu indikator kekuatan (strength) sebesar 3,50 dikurangi dengan indicator kelemahan (weakness) yaitu -2,20 menghasilkan grand total sebesar 1,30. Dan hasil dari aspek eksternal (EFAS) dengan rincian yaitu indikator peluang (opportunity) sebesar 3,59 dikurangi dengan indikator ancaman (threath) yaitu -2,28 menghasilkan nilai grand total sebesar 1,31. Dari analisis yang telah dijelaskan di atas, dapat di gambarkan kondisi strategis perusahaan roti maulana bakery dalam sebuah grafik bahwa Perusahaan Roti Maulana Bakery berada pada posisi agresif pada matrik.Strategi pemasaran yang lebih tepat selain melihat analisis ancaman juga dengan menganalisis peluang dimana kreasi produk roti menjadi daya tarik konsumen dengan nilai 1,5 menunjukkan bahwa 42% indikator kreasi produk roti menjadi daya tarik konsumen berperan sangat penting menjadi peluang dalam peningkatan daya saing usaha roti. Minat dan daya beli konsumen akan produk roti yang tinggi dengan nilai 1,26 dimana 35% indikator minat dan daya beli konsumen akan produk roti yang tinggi menjadi peluang besar pendorong pertumbuhan kemajuan perusahaan roti maulana bakery. |
url |
http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JEE/article/view/4174 |
work_keys_str_mv |
AT darmadidarmadi analisisimplementasiglobalvisionmelaluistraregipemasaranperusahaanrotimaulanabakeryyangberimplikasipadadayasaing AT rahmadsetiawan analisisimplementasiglobalvisionmelaluistraregipemasaranperusahaanrotimaulanabakeryyangberimplikasipadadayasaing |
_version_ |
1717755089238622208 |