Construção de um plano operativo na farmácia central de um município do interior do Paraná, Brasil
O presente artigo tem como objetivo relatar a experiência de construção de um Plano Operativo (PO) utilizando o método do Planejamento Estratégico Situacional (PES), para uma farmácia pública em um município do interior do estado do Paraná. O PO foi elaborado de forma participativa, em conjunto com...
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Federal Council of Pharmacy
2017-06-01
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Series: | Infarma: Pharmaceutical Sciences |
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doaj-ef680da9a1c94263881525d22f2174122020-11-24T22:21:08ZengFederal Council of PharmacyInfarma: Pharmaceutical Sciences0104-02192318-93122017-06-0129216417010.14450/2318-9312.v29.e2.a2017.pp164-170Construção de um plano operativo na farmácia central de um município do interior do Paraná, BrasilAndré GALLINA0 Fabiola Stolf BRZOZOWSKI1Secretaria de Saúde do município de ArapongasUniversidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das MissõesO presente artigo tem como objetivo relatar a experiência de construção de um Plano Operativo (PO) utilizando o método do Planejamento Estratégico Situacional (PES), para uma farmácia pública em um município do interior do estado do Paraná. O PO foi elaborado de forma participativa, em conjunto com atores envolvidos com a Assistência Farmacêutica do município. O problema priorizado foi a falta de profissionais treinados na farmácia, mostrando a fragilidade na dispensação de medicamentos no município. A capacitação desses profissionais, com treinamentos e atualizações periódicas, melhoraria o acesso da população aos medicamentos e contribuiria para que eles fossem utilizados de forma correta e segura. Um planejamento participativo e dinâmico pode servir como base para gestores em planejamentos futuros, incluindo o modelo de trabalho com a realização de oficinas. http://revistas.cff.org.br/?journal=infarma&page=article&op=view&path%5B%5D=1835&path%5B%5D=pdfPlanejamento EstratégicoAssistência FarmacêuticaFormação de Recursos Humanos |
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O presente artigo tem como objetivo relatar a experiência de construção de um Plano Operativo (PO) utilizando o método do Planejamento Estratégico Situacional (PES), para uma farmácia pública em um município do interior do estado do Paraná. O PO foi elaborado de forma participativa, em conjunto com atores envolvidos com a Assistência Farmacêutica do município. O problema priorizado foi a falta de profissionais treinados na farmácia, mostrando a fragilidade na dispensação de medicamentos no município. A capacitação desses profissionais, com treinamentos e atualizações periódicas, melhoraria o acesso da população aos medicamentos e contribuiria para que eles fossem utilizados de forma correta e segura. Um planejamento participativo e dinâmico pode servir como base para gestores em
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