| Summary: | O assédio moral no trabalho é uma violência intencional e frequente, praticada entre os empregados, de diferentes níveis hierárquicos ou não, com o intuito de desqualificar a sua vítima, podendo levar à sua saída da empresa. Contudo, muitos empregados permanecem em seus trabalhos, mesmo sofrendo este tipo de violência. Diante disso, o presente artigo tem como objetivo compreender os motivos que levaram as vítimas de assédio moral a permanecerem no trabalho, mesmo após a violência nele vivenciada. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, descritiva e de campo, utilizando-se de entrevistas como instrumento para obtenção de material empírico. Os resultados permitem considerar que muitos são os motivos usados para explicar a permanência no trabalho, e não se restringem a aspectos de manutenção, como salário, mas, também, a aspectos motivacionais, como o reconhecimento dos colegas de trabalho.
The moral harassment at work is a deliberate and frequent violence, practiced among the employees, of different hierarchical levels or not, in order to disqualify their victim, which may lead to his departure from the company. However, many employees remain in their jobs, even suffering from this type of violence. Given this, this article aims to understand the reasons why the victims of moral harassment remain at work, even after the violence it experienced. To this end, was held a qualitative research, descriptive and of field, using interviews as a tool for obtaining empirical material. The results allow to consider that many are the reasons used to explain the permanence at work, and not restricted to maintenance aspects, such as salary, but, also, the motivational aspects, such as the recognition of co-workers.
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