SINERGIAS DE ORGANIZAÇÕES EM REDES: A SIMBIOSE DO AGENTE NA FIRMA

A divisão das tarefas, particularmente em situações que a requeiram, torna-se altamenteeficiente quando a gestão enfoca as atividades em processos estratégicos de relacionamentosde redes. Ao observar o setor produtivo que orienta a estratégias para a formação de alianças erelacionamentos permanentes...

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Bibliographic Details
Main Authors: José Antonio Orellana Pino, Cristian Eugenio Orellana Pino
Format: Article
Language:English
Published: Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM 2008-07-01
Series:Internext: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais
Subjects:
Online Access:http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/57/56
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description A divisão das tarefas, particularmente em situações que a requeiram, torna-se altamenteeficiente quando a gestão enfoca as atividades em processos estratégicos de relacionamentosde redes. Ao observar o setor produtivo que orienta a estratégias para a formação de alianças erelacionamentos permanentes, as empresas junto a fornecedores e clientes enfocam asoportunidades em novos mercados. Criam-se, portanto novos empreendimentos queestimulam a expansão de parcerias e redes econômicas de relacionamentos para desenvolveratividades comuns. O fortalecimento destes laços não garante o empowerment dos membrosda rede, e sim estimula a competitividade junto a uma colaboração construtiva dosshareholders (GRAY & WOOD 1991) e a participação nas decisões estratégicas. As distintasvisões por parte dos membros fazem da rede um laço simbiótico participativo nas escolhasdos mercados alvos e, portanto, complementam o tipo de portfolio da firma na rede
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