O COMPARTILHAMENTO DE EXPERIÃNCIAS COMO FONTE DE APRENDIZADO: COMPARANDO UM PROGRAMA DE MBA EXECUTIVO BRASILEIRO COM UM AMERICANO
O objetivo deste artigo é analisar influências do processo de compartilhar experiências para o desenvolvimento da prática reflexiva dos executivos e comparar o uso dessa estratégia de ensino-aprendizagem e...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidade Fumec
2009-09-01
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| Series: | Faces: Revista de Administração |
| Online Access: | http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/view/761 |
| Summary: | O objetivo deste artigo é analisar influências do processo de compartilhar experiências para o desenvolvimento da prática reflexiva dos executivos e comparar o uso dessa estratégia de ensino-aprendizagem em dois Programas de MBA Executivo. O conceito de prática reflexiva, apresentado por Schön (1983), pode ser considerado uma opção valiosa para o aumento da efetividade do processo decisório dos executivos. A aprendizagem baseada no compartilhamento de experiências estimula o desenvolvimento da prática reflexiva. A pesquisa de campo foi aplicada em duas escolas de negócios, uma nos EUA e outra no Brasil. Os resultados indicaram que o processo de compartilhar experiências é essencial para o desenvolvimento da prática reflexiva nesses programas. Entretanto, foram identificadas diferenças no uso dessa estratégia de ensino-aprendizagem e apresentadas alternativas para aprimorar os resultados da aprendizagem baseada no compartilhamento de experiências no Programa de MBA Executivo no Brasil. |
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| ISSN: | 1517-8900 1984-6975 |