Sistemas de emprego, estratégias de gestão e instituições do trabalho Employment systems: workplace human resources management strategies and labor institutions

• Main Author: David Marsden
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Published: Universidade de Sâo Paulo 2004-11-01
• Series: Tempo Social
• Subjects: Sistemas de emprego; Relação de emprego; Gestão de recursos humanos; Organização do trabalho; Employment systems; Employment relationship; HRM; Labour institutions; Work organisation
• Online Access: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-20702004000200010
• ISSN: 0103-2070; 1809-4554

O artigo sublinha a importância do estudo da dinâmica da relação de emprego para o entendimento das mudanças recentes tanto na gestão de recursos humanos no mercado de trabalho, como nas instituições sindicais. A relação de emprego é uma instituição socioeconômica que deve satisfazer os interesses daqueles que a adotam, sejam firmas, sejam trabalhadores. Na primeira parte, examina-se a estrutura da relação de emprego e os requerimentos para a sua viabilidade. Nas duas partes seguintes, procura-se mostrar como o entendimento antes estabelecido afeta a compreensão da dinâmica de diferentes tipos de sistemas de gestão de recursos humanos nos locais de trabalho e como ele impõe um novo foco à abordagem das instituições sindicais, e assim, ao fazê-lo, explora-se como aplicar essa linha de análise ao estudo de formas de emprego emergentes, como o "emprego baseado em projeto", o qual, à primeira vista, poderia ser entendido como um desafio aos fundamentos da relação de emprego.<br>The article argues that we need to pay more attention to the dynamics of the employment relationship if we are to understand current developments in labour markets human resource management, and labour institutions. The employment relationship is a socio-economic institution which has to satisfy the joint requirements of those who adopt it, both firms and workers. In the first section of the paper, I examine the structure of the employment relationship and the requirements that it must satisfy in order to be viable. In the next two sections, I trace out how this view affects our understanding of the dynamics of different kinds of human resource management systems at the workplace level, how it should refocus our approach to labour institutions, and in doing so, I also explore how the analysis can be applied to some of the emerging employment patterns, such as "project-based" employment, which at first sight might appear to challenge its foundations.