PODER Y ESTRATEGIA
El proceso estratégico regularmente se encuentra enmarcado dentro de un enfoque racional normativo sin tomar en consideración la distribución del poder al interior de la organización. Por lo anterior, este artículo busca esclarecer cómo la distribución del poder puede afectar la efectividad de la fo...
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Editorial Neogranadina
2008-01-01
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Series: | Revista Facultad de Ciencias Económicas |
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doaj-e5cce34d5cfb410586652d450d171c6c2021-09-02T22:16:31ZengEditorial NeogranadinaRevista Facultad de Ciencias Económicas0121-68051909-77192008-01-011621130PODER Y ESTRATEGIARAÚL SANABRIA TIRADOMARÍA ANDREA TRUJILLO DÁVILAALEXANDER GUZMÁN VÁSQUEZEl proceso estratégico regularmente se encuentra enmarcado dentro de un enfoque racional normativo sin tomar en consideración la distribución del poder al interior de la organización. Por lo anterior, este artículo busca esclarecer cómo la distribución del poder puede afectar la efectividad de la formulación e implementación de la estrategia, identificando los diferentes actores que influencian éstos procesos, el papel que juega el conflicto entre intereses particulares y las patologías organizacionales derivadas del abuso y mal uso del poder.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90916202poderestrategiaconflicto de interesesgrupos formalesgrupos informales |
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El proceso estratégico regularmente se encuentra enmarcado dentro de un enfoque racional normativo sin tomar en consideración la distribución del poder al interior de la organización. Por lo anterior, este artículo busca esclarecer cómo la distribución del poder puede afectar la efectividad
de la formulación e implementación de la estrategia, identificando los diferentes actores que influencian éstos procesos, el papel que juega el conflicto entre intereses particulares y las patologías organizacionales derivadas del abuso y mal uso del poder. |
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