Perfil social business para el marketing de empresas turísticas de Paraguaná, Venezuela
Las organizaciones que asumen la estrategia Social Business sustentan su modelo de negocio sobre la base de los medios sociales de carácter digital, para conformar redes colaborativas con los stakeholders con la finalidad de hacerse más eficientes y competitivas. Así, el propósito de este artículo e...
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Universidad del Zulia
2020-01-01
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doaj-e5bd6c92601449cf974b3468e31fd7872020-11-25T02:58:50ZspaUniversidad del ZuliaRevista de Ciencias Sociales1315-95182477-94312020-01-01261287299http://dx.doi.org/10.31876/rcs.v26i1.31325Perfil social business para el marketing de empresas turísticas de Paraguaná, VenezuelaMercy Narváez CastroKenia Villalobos JiménezLas organizaciones que asumen la estrategia Social Business sustentan su modelo de negocio sobre la base de los medios sociales de carácter digital, para conformar redes colaborativas con los stakeholders con la finalidad de hacerse más eficientes y competitivas. Así, el propósito de este artículo es identificar los elementos del Perfil Social Business que poseen las empresas de intermediación turística para la gestión de sus procesos de marketing. El método de la investigación sigue un diseño mixto (documental con abordaje de campo). El universo poblacional estuvo conformado por catorce (14) empresas de intermediación turística (agencias de viaje) registradas en la Cámara de Turismo de Paraguaná, estado Falcón - Venezuela. Los resultados demuestran que las empresas desconocen el propósito de esta estrategia empresarial y los múltiples objetivos que se pueden alcanzar a través de la implementación de la misma. Se concluye, que la adopción de las herramientas tecnológicas y de medios sociales digitales, por parte de las empresas que conforman el sistema de distribución del sector turístico en su gestión de marketing, producirá su actualización a los cambios del entorno, y a la vez, la construcción de relaciones cercanas y exitosas con los clientes y diferentes grupos de interés.https://produccioncientificaluz.org/index.php/rcs/article/view/31325/32375negocio socialmodelo estratégico de negocioredes sociales digitalesmarketingempresas de intermediación turística. |
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Mercy Narváez Castro Kenia Villalobos Jiménez |
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