| Summary: | Cet article analyse la responsabilité sociale des entreprises comme un processus d’institutionnalisation en cours. Nous appréhendons la RSE comme constitutive de la concurrence inter-entreprises par la recherche d’avantages comparatifs. Le rapport salarial ne semble pas être transformé par la RSE, qui apparaît comme une tentative de légitimation de nature politique par les entreprises du nouveau rapport de force post-fordien. Elle révèle des confrontations dans et hors de l’entreprise, et fait ressortir de nouvelles relations entre managers, actionnaires et salariés.<br>Corporate Social Responsibility (CSR) as an Institutional Innovation. A Regulationist View. This article analyses CSR as a continuing institutionalisation process. We consider that CSR is one of the different forms of competition between firms as they seek competitive advantages. The wage nexus doesn’t seem to be transformed by CSR. In the post-fordian era, CSR appears to be an attempt to provide political legitimacy to the new balance of power. CSR reveals confrontations inside and outside firms, and highlights new relationships between managers, shareholders and employees.
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