أثر المرونة الاستراتيجية على تطبيق إدارة المعرفة - دراسة تطبيقية على حالة شركة دال (مصنع دال للألبان-كابو) بولاية الخرطوم

تناولت هذه الدراسة أثر المرونة الاستراتيجية على تطبيق إدارة المعرفة، دراسة حالة شركة دال (مصنع دال للألبان-كابو) ولاية الخرطوم للفترة من (2018-2019، تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، واتبع البحث المنهج الوصفي والتحليلي. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها: أن المرونة الاستراتيجية تؤثر على تطبيق إ...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: عبد العزيز حسن عبد العزيز, عالم الحاج آدم عبد الرحيم, أنس بابكر الحسين, وفاء محمد حامد محمد
Format: Article
Language:Arabic
Published: Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD) 2020-12-01
Series:Global Journal of Economics and Business
Subjects:
Online Access:https://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-9-3-2.pdf

Similar Items