Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung

Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung

Penelitianinibertujuanuntukmenganalisislingkungan internal dan lingkunganeksternalsertastrategi pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM). Populasipenelitianiniadalahseluruh IKM Produk Herbal di KabupatenBadungyang merupakanProdukUnggulan di KabupatenBadung.jumlahIKM  Produk Herbal  di KabupatenBad...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ni Luh Putu Wiagustini
Format: Article
Language:English
Published: Universitas Udayana 2020-08-01
Series:Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan
Online Access:https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/61925
id doaj-dffbd1e066e34368b303705b2bddd170
record_format Article
spelling doaj-dffbd1e066e34368b303705b2bddd1702020-11-25T04:06:37ZengUniversitas UdayanaJurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan2302-88902020-08-0128329310.24843/MATRIK:JMBK.2020.v14.i02.p1161925Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten BadungNi Luh Putu WiagustiniPenelitianinibertujuanuntukmenganalisislingkungan internal dan lingkunganeksternalsertastrategi pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM). Populasipenelitianiniadalahseluruh IKM Produk Herbal di KabupatenBadungyang merupakanProdukUnggulan di KabupatenBadung.jumlahIKM  Produk Herbal  di KabupatenBadungsebanyak 110 unit. Sampeldiambilsecarasensusatausampeljenuhyaituseluruhpopulasidijadikansampel. Data  dianalisismenggunakanmetodeAnalisis SWOT (strenght, weakness, opportunity, treats) yang dituangkan dalam MatrikEksternal Factor Analysis Summary (EFAS) danMatrikInternal Factor Analysis Summary (IFAS). Penelitianinimenemukanbahwapengembangan IKM Produk Herbal di KabupatenBadungmelaluiStrategiIntensif  dan Strategi Integratif yaitustrategi yang memerlukanusahaintensifuntukmeningkatkanposisidayasaing dan dayatarikproduk herbal KabupatenBadung  yang meliputi : Strategipenetrasi pasar, Strategipengembanganproduk dan Strategi integratif.https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/61925
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Ni Luh Putu Wiagustini
spellingShingle Ni Luh Putu Wiagustini
Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan
author_facet Ni Luh Putu Wiagustini
author_sort Ni Luh Putu Wiagustini
title Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
title_short Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
title_full Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
title_fullStr Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
title_full_unstemmed Strategi Intensif Danintegratif : Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah Produk Herbal di Kabupaten Badung
title_sort strategi intensif danintegratif : strategi pengembangan industri kecil menengah produk herbal di kabupaten badung
publisher Universitas Udayana
series Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan
issn 2302-8890
publishDate 2020-08-01
description Penelitianinibertujuanuntukmenganalisislingkungan internal dan lingkunganeksternalsertastrategi pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM). Populasipenelitianiniadalahseluruh IKM Produk Herbal di KabupatenBadungyang merupakanProdukUnggulan di KabupatenBadung.jumlahIKM  Produk Herbal  di KabupatenBadungsebanyak 110 unit. Sampeldiambilsecarasensusatausampeljenuhyaituseluruhpopulasidijadikansampel. Data  dianalisismenggunakanmetodeAnalisis SWOT (strenght, weakness, opportunity, treats) yang dituangkan dalam MatrikEksternal Factor Analysis Summary (EFAS) danMatrikInternal Factor Analysis Summary (IFAS). Penelitianinimenemukanbahwapengembangan IKM Produk Herbal di KabupatenBadungmelaluiStrategiIntensif  dan Strategi Integratif yaitustrategi yang memerlukanusahaintensifuntukmeningkatkanposisidayasaing dan dayatarikproduk herbal KabupatenBadung  yang meliputi : Strategipenetrasi pasar, Strategipengembanganproduk dan Strategi integratif.
url https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/61925
work_keys_str_mv AT niluhputuwiagustini strategiintensifdanintegratifstrategipengembanganindustrikecilmenengahprodukherbaldikabupatenbadung
_version_ 1724431394632892416

Similar Items