ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ СУБ’ЄКТАМИ ГОСПОДАРЮВАННЯ ЗА УМОВ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЇХ ДІЯЛЬНОСТІ НА ОСНОВІ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ

• Main Authors: Валентина Василівна Кирій, Дмитро Олександрович Чеченець
• Format: Article
• Language: English
• Published: Kharkiv National University of Radio Electronics 2018-09-01
• Series: Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості
• Subjects: збалансована система показників; газотранспортні компанії; стратегічне управління
• Online Access: https://itssi-journal.com/index.php/ittsi/article/view/79

Предметом дослідження даної роботи є процеси функціонування підприємств - природних монополій України, а саме газотранспортних підприємств, з урахуванням особливостей їхньої діяльності. Актуальність дослідження обумовлена соціальною значимістю таких підприємств з одного боку, а з другого – обмеженням з боку державних інституцій, які накладаються на окремі економічні процеси та спричиняють необхідність розробляти нові підходи до управлінської  діяльності. Метою роботи є формування комплексної системи показників управління підприємством, яка націлена на вирішення конкретних нагальних проблем діяльності та має достатній рівень гнучкості для подальшого функціонування та постійного удосконалення. Завданням  роботи є визначення переліку показників роботи підприємства, що ґрунтуються на експертних оцінках вищого менеджменту підприємства з одного боку, а з другого – визначають основні стратегічні напрями діяльності підприємства, перелік яких обґрунтовано структурою збалансованої системи показників. Під час проведення дослідження в роботі використані методи та основні положення стратегічного менеджменту та побудови збалансованої системи показників роботи, методи обробки експертних оцінок та суджень вищого менеджменту газотранспортних підприємств. Результати: в роботі розглянуто та проаналізовано основні проблеми діяльності газотранспортних підприємств України, які в більшості стосуються збутової діяльності підприємства. Запропоновано застосовувати збалансовану систему показників для удосконалення збутових  процесів діяльності підприємства, що будується на основі її  класичної  моделі (фінансовий, споживчий напрямки, напрямки внутрішніх процесів та навчання і зростання) та з  урахуванням умови значного державного регулювання таких підприємств. Висновки: побудована збалансована система показників для конкретного підприємства має сприяти досягненню певних фінансових показників, але таким чином, що шляхи їх досягнення логічно випливають із наявних проблем конкретного підприємства та пов’язаних між собою єдиним баченням досягнення мети.