Perfil do Controller em empresas de médio e grande porte da Grande Florianópolis = The controller profile in medium and big enterprises in Florianopolis and its surroundings

• Main Authors: Lisa M. Seixas Ribeiro, Rogério João Lunkes, Darci Schnorrenberger, Valdirene Gasparetto
• Format: Article
• Language: English
• Published: Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina 2008-07-01
• Series: Revista Catarinense da Ciência Contábil
• Subjects: Funções do Controller; Habilidades do Controller; Perfil do Controller; Controller abilities; Controller functions; Controller profile
• Online Access: http://revista.crcsc.org.br/revista/ojs-2.2.3-06/index.php/CRCSC/article/view/1066/1000
• ISSN: 1808-3781; 2237-7662

Há certa assimetria e fragilidade entre a literatura sobre controladoria e a prática atual das organizações. Para compreender as razões dessas divergências, este ensaio visa apresentar os resultados de uma pesquisa, na literatura, sobre as funções de um controller e confrontá-los com as constatações de uma pesquisa de campo em médias e grandes empresas da Grande Florianópolis. Nela busca-se diagnosticar pontos específicos como, posição hierárquica, subordinação, formação, funções e habilidades relacionadas ao controller. O delineamento metodológico adotado foi o descritivo, de caráter quantitativo, conduzido através do instrumento de levantamento (survey) e amostragem por acessibilidade. Os resultados mostram que o controller possui, preponderantemete, formação em ciências contábeis (55,6%), ocupa posição de gerência (41,2%), e que as funções de controles internos, elaboração de relatórios locais e habilidades relacionadas ao conhecimento profundo de contabilidade, iniciativa, liderança, flexibilidade para mudanças, capacidade analítica e raciocínio lógico são as mais demandadas.<br>The bibliography on business control shows much fragility and asymmetry in itstheoretical basis if compared to its practice. In order to better understand the reasonsfor such differences, the present essay aims at presenting the results of a bibliographicalresearch on the functions of a controller and later, through a survey, to show the profileof this professional in medium and big enterprises of Florianopolis and its surroundings.Questionnaires were applied in order to identify specific issues such as status,subordination, training, functions and abilities connected with controllers. Themethodology adopted was descriptive, both quantitative and qualitative, and the workwas conducted through data collection and sample according to accessibility. The resultsreveal that the controller is a manager (41,18%) who has graduated on accounting(55,56%). He is in charge of establishing internal controls and of elaborating local reportsand his outstanding abilities are related to deep knowledge of accounting, initiative,leadership, flexibility and acceptance of changes, analytical capacity and logicalreasoning.