Relaciones laborales para el futuro: políticas de gestión de la edad para la retención de trabajadores de mayor edad
El envejecimiento de la fuerza de trabajo traduce una revisión urgente en la RRHH. Así, deben adoptarse mecanismos para retener a los trabajadores séniores. Esta investigación desea comprender la influencia de las prácticas de RRHH, adecuadas para ellos, en su decisión de permanecer activos en el m...
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Universidad Complutense de Madrid
2020-05-01
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Series: | Cuadernos de Relaciones Laborales |
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doaj-dd261dfea28a4e669a6a599a6603b3ce2021-05-27T11:22:24ZengUniversidad Complutense de MadridCuadernos de Relaciones Laborales1131-86351988-25722020-05-0138110.5209/crla.68868Relaciones laborales para el futuro: políticas de gestión de la edad para la retención de trabajadores de mayor edadAna Raquel Cardoso de Souza Rodrigues0Ana Cláudia Rodrigues1Ana Maria Gonçalves Lourenço Roque Santos Pinto2CEOS-RHInstituto Politécnico do PortoInstituto Politécnico de Castelo Branco El envejecimiento de la fuerza de trabajo traduce una revisión urgente en la RRHH. Así, deben adoptarse mecanismos para retener a los trabajadores séniores. Esta investigación desea comprender la influencia de las prácticas de RRHH, adecuadas para ellos, en su decisión de permanecer activos en el mercado de trabajo. Para eso, se realizó un estudio exploratorio a partir de un cuestionario dirigido a la población activa portuguesa, respondido por 434 sujetos mayores de 50 años. Los datos se analizaron mediante análisis estadísticos descriptivos y de frecuencia, ANOVA y regresiones lineales. Los resultados evidenciaron la adopción de prácticas específicas de RRHH como promotoras de la retención de estos trabajadores. Se identificaron diferencias significativas, cuando se compararon por sexo, sector y tamaño de la empresa. Los resultados sugieren pistas de intervención que pueden mejorar las prácticas de RRHH aumentando la retención de estos trabajadores. https://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/68868prácticas de recursos humanostrabajadores sénioresgestión de la edadintención de permanecer activo |
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El envejecimiento de la fuerza de trabajo traduce una revisión urgente en la RRHH. Así, deben adoptarse mecanismos para retener a los trabajadores séniores. Esta investigación desea comprender la influencia de las prácticas de RRHH, adecuadas para ellos, en su decisión de permanecer activos en el mercado de trabajo. Para eso, se realizó un estudio exploratorio a partir de un cuestionario dirigido a la población activa portuguesa, respondido por 434 sujetos mayores de 50 años. Los datos se analizaron mediante análisis estadísticos descriptivos y de frecuencia, ANOVA y regresiones lineales. Los resultados evidenciaron la adopción de prácticas específicas de RRHH como promotoras de la retención de estos trabajadores. Se identificaron diferencias significativas, cuando se compararon por sexo, sector y tamaño de la empresa. Los resultados sugieren pistas de intervención que pueden mejorar las prácticas de RRHH aumentando la retención de estos trabajadores.
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