Desempenho e conexão política no Brasil: uma análise a partir das eleições de 2014
O presente estudo tem como objetivo geral analisar, comparativamente, o desempenho das empresas brasileiras de capital aberto listadas na BM&FBovespa que fizeram doação de campanha em favor das duas candidaturas que viriam a disputar o segundo turno nas eleições presidenciais de 2014 e o das dem...
Main Authors: | , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac)
2018-07-01
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Series: | Navus: Revista de Gestão e Tecnologia |
Subjects: | |
Online Access: | http://navus.sc.senac.br/index.php/navus/article/view/662 |
Summary: | O presente estudo tem como objetivo geral analisar, comparativamente, o desempenho das empresas brasileiras de capital aberto listadas na BM&FBovespa que fizeram doação de campanha em favor das duas candidaturas que viriam a disputar o segundo turno nas eleições presidenciais de 2014 e o das demais empresas dos mesmos setores econômicos. Ressalta-se que a análise do desempenho foi realizada entre 2013 a 2015, uma vez que se busca verificar o comportamento do desempenho ex ante, durante e ex post a realização da doação de campanha eleitoral. A hipótese do estudo consiste na afirmação de que empresas com conexão política apresentam maiores níveis de desempenho empresarial, sendo tal hipótese fundamentada na teoria da dependência de recursos e na teoria da estratégia política corporativa. A amostra do estudo reúne 306 empresas, distribuídas em cinco setores econômicos, definida a partir dos setores empresariais envolvidos em doações para as campanhas dos presidenciáveis do segundo turno das eleições de 2014. A partir dos secundários coletados nos websites da BM&FBovespa e do Tribunal Superior Eleitoral, realizou-se uma análise descritiva dos dados e aplicou-se o teste não paramétrico de comparação de médias Wilcoxon-Mann-Whitney, além da análise de correlação. De modo geral, os resultados da pesquisa indicam que o desempenho das empresas da amostra que fazem conexão política não difere do desempenho das demais. Dentre os achados, destaca-se, ainda, que o tamanho da empresa e o seu nível de governança corporativa estão correlacionados com a conexão política. |
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ISSN: | 2237-4558 2237-4558 |