مقایسة کارایی طرح فراداده‌ای هستة دوبلین و قالب فراداده‌ای مارک 21 در سازماندهی منابع اطلاعاتی شبکة جهانی وب

<strong>نظامهای سازماندهی اطلاعات، به موازات رشد دانش و تحولات و نوآوریها در روشها و رسانه‌های ارائة آن، گسترش یافته‌اند. هدف از گسترش این نظام، پاسخگویی به نیازهای دانش‌پژوهان بوده و به</strong><strong>نوبة خود، موجب پدید آمدن چالشهای جدیدی در استانداردها، شیوه</strong><s...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: مهدی طاهری
Format: Article
Language:fas
Published: Central Library of Astan Quds Razavi 2008-09-01
Series:کتابداری و اطلاع‌رسانی
Online Access:http://lis.aqr-libjournal.ir/article_43734_6b135bed990217d58402853731533da8.pdf
Description
Summary:<strong>نظامهای سازماندهی اطلاعات، به موازات رشد دانش و تحولات و نوآوریها در روشها و رسانه‌های ارائة آن، گسترش یافته‌اند. هدف از گسترش این نظام، پاسخگویی به نیازهای دانش‌پژوهان بوده و به</strong><strong>نوبة خود، موجب پدید آمدن چالشهای جدیدی در استانداردها، شیوه</strong><strong>‌</strong><strong>ها و رویکردهای سازماندهی اطلاعات شده است. فلسفة اصلی و نگرش موجد ایجاد این نظامها ـ تسهیل و تسریع دسترسی به منابع دانش- همواره مستقل از نوع رسانه‌ها و محیطهای ارائه بوده است. ظهور رایانه و فنّاوریهای نوین اطلاعاتی و در نتیجه، ظهور محیط و رسانه‌های اطلاعاتی جدید، تجدید نظر و</strong><strong>ارزیابی دوباره استانداردها، ابزارها و فنون سازماندهی را ضروری می‌کند. برای پاسخگویی به این</strong><strong>تحولات، در طراحی نظامهای سازماندهی اطلاعات، دو رویکرد وجود دارد: نخست، هماهنگی و</strong><strong>تطابق ابزارهای سنتی با محیط و رسانه‌های جدید و دیگر، طراحی ابزارها و فنون جدید برای حداکثر بهره‌وری از امکانات و قابلیتهای محیط جدید. مقالة حاضر، ضمن معرفی و بررسی نقاط قوّت و ضعف طرح فراداده‌ای هستة دوبلین و قالب</strong><strong>مارک 21، در سازماندهی منابع اطلاعاتی شبکة جهانی وب، با استفاده از روش تحلیلی،  کارایی دو طرح مذکور را در نمایه‌سازی اطلاعات الکترونیکی</strong><strong>با هم مقایسه کرده است. نتیجة مقایسه نشان می‌دهد که در نهایت، قالب مارک 21 برای ذخیره، پردازش و مبادلة اطلاعات محیط وب، مناسب‌تر است.</strong><br />  <br /> <br /> <br /> 1. Dublin Core Metadata Initiative (DCMI).<br /> <br /> <br /> 2. MARC 21.
ISSN:1680-9637
2676-5977