Televisión: crisis del mercado y nuevos modelos comerciales

Los tres modelos de empresa tradicionales en el mercado de la televisión italiana parecen no tener grandes perspectivas de crecimiento. El canon y la publicidad televisiva han mostrado ya sus límites y están sujetos a críticas que van en aumento. Los ingresos generados en los últimos años por las su...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Giuseppe Richeri
Format: Article
Language:English
Published: Universidad de Lima 2015-04-01
Series:Contratexto
Subjects:
Online Access:https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/contratexto/article/view/593
Description
Summary:Los tres modelos de empresa tradicionales en el mercado de la televisión italiana parecen no tener grandes perspectivas de crecimiento. El canon y la publicidad televisiva han mostrado ya sus límites y están sujetos a críticas que van en aumento. Los ingresos generados en los últimos años por las suscripciones a la televisión de pago han registrado una desaceleración marcada, ligada no solo a factores de coyuntura, sino también a una saturación de tendencia y una orientación diferente del público. El hecho más evidente es el desarrollo de los servicios de televisión no lineales a través de la web, es decir los servicios llamados over the top; entre ellos, Netflix representa el nuevo modelo comercial más interesante y exitoso.
ISSN:1025-9945
1993-4904