MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT
Celem artykułu jest próba oceny strategii marketingowych realizowanych przez banki w Polsce, szczególnie po wejściu Polski do UE. Artykuł powstał w wyniku analizy źródeł wtórnych i własnych badań pierwotnych (projekt KBN). Sformułowano hipotezę, według której systematycznie od 2003 roku następuje po...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Wydawnictwo SGGW - Warsaw University od Life Sciences Press
2013-12-01
|
Series: | Polityki Europejskie, Finanse i Marketing |
Subjects: | |
Online Access: | https://pefim.sggw.pl/article/view/4785 |
id |
doaj-d4bbf151f5d14caaa01180c8aa60d90d |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-d4bbf151f5d14caaa01180c8aa60d90d2021-02-12T12:26:00ZengWydawnictwo SGGW - Warsaw University od Life Sciences PressPolityki Europejskie, Finanse i Marketing2081-34302544-06402013-12-0110(59)MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPTWojciech Grzegorczyk0Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra MarketinguCelem artykułu jest próba oceny strategii marketingowych realizowanych przez banki w Polsce, szczególnie po wejściu Polski do UE. Artykuł powstał w wyniku analizy źródeł wtórnych i własnych badań pierwotnych (projekt KBN). Sformułowano hipotezę, według której systematycznie od 2003 roku następuje poprawa jakości działań marketingowych banków w Polsce i efektów tych działań. Strategie marketingowe banków w Polsce szczególnie po wejściu do UE można określić jako profesjonalne. Systematycznie rosły nakłady na badania marketingowe. Wprowadzane były powszechnie nowe produkty bankowe. Banki ustalały ceny na swoje produkty nie tylko w oparciu o koszty, ale także na podstawie cen produktów konkurencyjnych i coraz częściej prognoz popytu. Rozwijały się różne formy dystrybucji produktów bankowych, a szczególnie intensywnie kanał internetowy. Profesjonalnie realizowane były działania promocyjne. Można przyjąć, że strategie marketingowe banków były jednym z głównych czynników wpływających pozytywnie na poprawę ich wyników finansowych i pozycji konkurencyjnej na rynku.https://pefim.sggw.pl/article/view/4785strategie marketingowebankidystrybucja |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Wojciech Grzegorczyk |
spellingShingle |
Wojciech Grzegorczyk MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT Polityki Europejskie, Finanse i Marketing strategie marketingowe banki dystrybucja |
author_facet |
Wojciech Grzegorczyk |
author_sort |
Wojciech Grzegorczyk |
title |
MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT |
title_short |
MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT |
title_full |
MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT |
title_fullStr |
MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT |
title_full_unstemmed |
MARKETING STRATEGIES OF POLISH BANKS – EVALUATION ATTEMPT |
title_sort |
marketing strategies of polish banks – evaluation attempt |
publisher |
Wydawnictwo SGGW - Warsaw University od Life Sciences Press |
series |
Polityki Europejskie, Finanse i Marketing |
issn |
2081-3430 2544-0640 |
publishDate |
2013-12-01 |
description |
Celem artykułu jest próba oceny strategii marketingowych realizowanych przez banki w Polsce, szczególnie po wejściu Polski do UE. Artykuł powstał w wyniku analizy źródeł wtórnych i własnych badań pierwotnych (projekt KBN). Sformułowano hipotezę, według której systematycznie od 2003 roku następuje poprawa jakości działań marketingowych banków w Polsce i efektów tych działań. Strategie marketingowe banków w Polsce szczególnie po wejściu do UE można określić jako profesjonalne. Systematycznie rosły nakłady na badania marketingowe. Wprowadzane były powszechnie nowe produkty bankowe. Banki ustalały ceny na swoje produkty nie tylko w oparciu o koszty, ale także na podstawie cen produktów konkurencyjnych i coraz częściej prognoz popytu. Rozwijały się różne formy dystrybucji produktów bankowych, a szczególnie intensywnie kanał internetowy. Profesjonalnie realizowane były działania promocyjne. Można przyjąć, że strategie marketingowe banków były jednym z głównych czynników wpływających pozytywnie na poprawę ich wyników finansowych i pozycji konkurencyjnej na rynku. |
topic |
strategie marketingowe banki dystrybucja |
url |
https://pefim.sggw.pl/article/view/4785 |
work_keys_str_mv |
AT wojciechgrzegorczyk marketingstrategiesofpolishbanksevaluationattempt |
_version_ |
1724273195348918272 |