Representações sobre a liderança da macroequipa e das microequipas em contextos de empreendedorismo social

• Main Authors: Celso Pais, Cristina Parente
• Format: Article
• Language: English
• Published: Coimbra University Press 2016-08-01
• Series: Psychologica
• Subjects: liderança; macroequipa; microequipa; empreendedorismo social; organizações do terceiro setor
• Online Access: https://impactum-journals.uc.pt/psychologica/article/view/3183

No presente artigo mostramos como é representada coletivamente a liderança em organizações socialmente empreendedoras. Partimos dos conceitos de macroequipa e microequipa. Foram estudadas sete organizações que apresentam características socialmente empreendedoras, dentro do panorama do terceiro setor. A investigação adotou uma metodologia de cariz qualitativo, recorrendo à realização de entrevistas semiestruturadas, individuais e coletivas, respetivamente junto de líderes de topo, de técnicos com funções de liderança, de técnicos sem funções de liderança, e de trabalhadores de base. A análise indutiva dos dados recolhidos permite realçar a importância dos comportamentos responsáveis, tanto da parte dos que possuem funções de liderança como dos que não exercem essas funções. Em geral, há uma representação indiciadora de perturbações no relacionamento com os subordinados, quando os líderes de topo se mostram distantes do terreno operacional das equipas (microequipas). Os líderes das microequipas, quando eficazes, são vistos como facilitadores, promovendo a autonomia responsável dos membros da equipa.