Engagement en el trabajo: un estudio de los cambios diarios
La presente investigación buscó verificar las fluctuaciones diarias intraindividuales del engagementlaboral e investigar los predictores de este fenómeno y del desempeño de rolesen el trabajo, así como el rol de mediación del engagementen la relación entre tales predictores y el desempeño. La muest...
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Prensa Médica Latinamericana
2019-04-01
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Series: | Ciencias Psicológicas |
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doaj-d317b137395240eb8dcf91857e9c32c42020-11-25T03:30:34ZspaPrensa Médica LatinamericanaCiencias Psicológicas1688-40941688-42212019-04-0113110.22235/cp.v13i1.1805Engagement en el trabajo: un estudio de los cambios diariosRenata Silva de Carvalho Chinelato0Maria Cristina Ferreira1Felipe Valentini2Universidade Federal de Santa Catarina. BrasilUniversidade Salgado de Oliveira. BrasilUniversidade São Francisco. Brasil La presente investigación buscó verificar las fluctuaciones diarias intraindividuales del engagementlaboral e investigar los predictores de este fenómeno y del desempeño de rolesen el trabajo, así como el rol de mediación del engagementen la relación entre tales predictores y el desempeño. La muestra fue compuesta por 116 trabajadores, de ambos sexos (71,9% del sexo femenino). Por medio del modelado multinivel, fue posible identificar que la ambigüedad de papeles se constituyó en un predictor significativo y negativo del engagement y del desempeño, mientras que la participación en la toma de decisión se caracterizó como una variable predictora positiva de ambos constructos. La complejidad de la tarea, a su vez, reveló una predicción negativa del desempeño. Al contrario de lo que se esperaba, el engagementno presentó variaciones intraindividuales. Las organizaciones brasileñas pueden beneficiarse de estos hallazgos y buscar intervenir en el contexto de trabajo. https://revistas.ucu.edu.uy/index.php/cienciaspsicologicas/article/view/1805ambigüedad de rolescomplejidad de la tareatoma de decisiónengagement laboraldesempeño de roles |
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La presente investigación buscó verificar las fluctuaciones diarias intraindividuales del engagementlaboral e investigar los predictores de este fenómeno y del desempeño de rolesen el trabajo, así como el rol de mediación del engagementen la relación entre tales predictores y el desempeño. La muestra fue compuesta por 116 trabajadores, de ambos sexos (71,9% del sexo femenino). Por medio del modelado multinivel, fue posible identificar que la ambigüedad de papeles se constituyó en un predictor significativo y negativo del engagement y del desempeño, mientras que la participación en la toma de decisión se caracterizó como una variable predictora positiva de ambos constructos. La complejidad de la tarea, a su vez, reveló una predicción negativa del desempeño. Al contrario de lo que se esperaba, el engagementno presentó variaciones intraindividuales. Las organizaciones brasileñas pueden beneficiarse de estos hallazgos y buscar intervenir en el contexto de trabajo.
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