GESTÃO ESTRATÉGICA NO TRT DA 21ª REGIÃO: UM ESTUDO DE CASO À LUZ DAS METAS DO CNJ
A gestão estratégica faz emergir, na administração pública, novos elementos, como a reflexão, a avaliação, o planejamento e o acompanhamento de resultados. O presente trabalho visa a analisar, através de uma pesquisa exploratória descritiva, realizada através de levantamentos bibliográficos e docume...
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Universidade Feevale
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doaj-d2c93e6d182d4807afe7d2fd28aa16b52021-04-02T07:19:58ZengUniversidade FeevaleRevista Gestão e Desenvolvimento1807-54362446-68752013-01-0110110.25112/rgd.v10i1.1028844GESTÃO ESTRATÉGICA NO TRT DA 21ª REGIÃO: UM ESTUDO DE CASO À LUZ DAS METAS DO CNJNeli Gomes Pereira0Nilma Gomes Pereira da Trindade1Gilsemberg Gurgel Pinheiro2Richard Medeiros de Araújo3Faculdade Natalense para o Desenvolvimento do Rio Grande do Norte – UNI-RNUniversidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRNUNIFACEXUNIFACEXA gestão estratégica faz emergir, na administração pública, novos elementos, como a reflexão, a avaliação, o planejamento e o acompanhamento de resultados. O presente trabalho visa a analisar, através de uma pesquisa exploratória descritiva, realizada através de levantamentos bibliográficos e documentais, de que forma o Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Norte vem viabilizando o cumprimento das metas estabelecidas pelo Conselho Nacional de Justiça para a implantação de uma gestão estratégica, a qual proporcione ao cidadão uma melhor qualidade na prestação dos serviços judiciários, tudo dentro de um planejamento estratégico que seja direcionado para as exigências de efetividade, eficácia e eficiência na prestação jurisdicional. Percebe-se que diversas metas ainda apresentam fragilidades a serem alcançadas. Houve avanços, mas aspectos como a cultura e a organização estrutural dificultam um amadurecimento destas frente às demandas do CNJ. Palavras-chave: Administração pública. Gestão estratégica. Poder judiciário.http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/1028 |
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A gestão estratégica faz emergir, na administração pública, novos elementos, como a reflexão, a avaliação, o planejamento e o acompanhamento de resultados. O presente trabalho visa a analisar, através de uma pesquisa exploratória descritiva, realizada através de levantamentos bibliográficos e documentais, de que forma o Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Norte vem viabilizando o cumprimento das metas estabelecidas pelo Conselho Nacional de Justiça para a implantação de uma gestão estratégica, a qual proporcione ao cidadão uma melhor qualidade na prestação dos serviços judiciários, tudo dentro de um planejamento estratégico que seja direcionado para as exigências de efetividade, eficácia e eficiência na prestação jurisdicional. Percebe-se que diversas metas ainda apresentam fragilidades a serem alcançadas. Houve avanços, mas aspectos como a cultura e a organização estrutural dificultam um amadurecimento destas frente às demandas do CNJ.
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