| Summary: | <em>A elevada competitividade no segmento automotivo, em especial na indústria de autopeças, tem demandado constante aprimoramento das empresas, não só em relação aos seus produtos, mas, sobretudo em relação aos seus modelos de gestão. Neste sentido, o Alinhamento Dinâmico da Cadeia de Suprimentos ganhou destaque nas últimas décadas como diferencial em termos de competitividade. Nesse contexto, o estudo teve por objetivo identificar o posicionamento de uma empresa do segmento automotivo, fabricante de autopeças, na região da Serra Gaúcha quanto aos quatro elementos estratégicos do modelo de alinhamento dinâmico proposto por John Gattorna, buscando também contribuir com a complementação da teoria ainda pouco explorada sobre o tema. A pesquisa foi desenvolvida por meio do estudo único de caso e natureza quantitativa, com questionário estruturado, aplicado à gerência do Supply Chain da empresa. Os resultados do estudo identificaram</em><em> o Perfil Integrador, explicitado nos elementos estratégicos, Mercado e Estratégia de Negócios, bem como o Perfil Produtor para os elementos Cultura Organizacional e Estilo de Liderança. </em><em>A contribuição prática do estudo está no direcionamento dos resultados, como por exemplo, na comparação do posicionamento da empresa estudada com outras empresas do setor, podendo servir de parâmetro para o segmento automotivo.</em><em> </em><div><em><br /></em></div>
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