Burocracia social: reconfiguración macro institucional y micro sociopolítica entre la ANSES y el programa Hacemos Futuro
Nos proponemos analizar la reconfiguración de la burocracia vinculada a la política social observando reacomodaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social para llevar a cabo programas, tal como el Hacemos Futuro. La metodología es cualitativa y el trabajo de campo (realizado entre lo...
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Universidad Nacional de La Pampa, Facultad de Ciencias Humanas
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doaj-d1b9546f8626413b8f1a73827b184d5d2021-06-02T00:02:05ZspaUniversidad Nacional de La Pampa, Facultad de Ciencias HumanasPoblación & Sociedad1852-85622021-05-01281Burocracia social: reconfiguración macro institucional y micro sociopolítica entre la ANSES y el programa Hacemos FuturoCynthia Ferrari Mango0Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Universidad Nacional de La Matanza - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y TécnicasNos proponemos analizar la reconfiguración de la burocracia vinculada a la política social observando reacomodaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social para llevar a cabo programas, tal como el Hacemos Futuro. La metodología es cualitativa y el trabajo de campo (realizado entre los años 2015-2019) combinó una perspectiva macro institucional con visiones micro locales. Sostenemos que la burocracia de la Administración Nacional de la Seguridad Social se convierte en la cara visible del Estado debido a su despliegue territorial y su capacidad operativa e informática que le permiten neutralizar la modalidad de gestión de programas. https://cerac.unlpam.edu.ar/index.php/pys/article/view/5361burocraciapolítica socialterritorioAdministración Nacional de la Seguridad SocialHacemos Futuro |
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Nos proponemos analizar la reconfiguración de la burocracia vinculada a la política social observando reacomodaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social para llevar a cabo programas, tal como el Hacemos Futuro. La metodología es cualitativa y el trabajo de campo (realizado entre los años 2015-2019) combinó una perspectiva macro institucional con visiones micro locales. Sostenemos que la burocracia de la Administración Nacional de la Seguridad Social se convierte en la cara visible del Estado debido a su despliegue territorial y su capacidad operativa e informática que le permiten neutralizar la modalidad de gestión de programas.
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