Planejamento de Projetos em uma Empresa de Consultoria de Segurança Patrimonial: Uma Pesquisa-Ação do Desempenho de Equipe de Projeto
<p>Este estudo foca-se na primeira onda da evolução do gerenciamento de projetos, focada na eficiência e preocupando-se com os resultados. Seu principal objetivo é investigar como técnicas de planejamento de projetos podem influenciar o desempenho das equipes. Foram utilizadas as estratégias d...
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Universidade Nove de Julho
2013-04-01
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doaj-cc919c97cb614cf695e15f82b28a5e422020-11-25T01:58:43ZengUniversidade Nove de JulhoRevista de Gestão e Projetos 2236-09722013-04-014124225710.5585/gep.v4i1.13888Planejamento de Projetos em uma Empresa de Consultoria de Segurança Patrimonial: Uma Pesquisa-Ação do Desempenho de Equipe de ProjetoDurval Mescua Vargas Neto0Leandro Alves Patah1Universidade Nove de JulhoUniversidade Nove de Julho<p>Este estudo foca-se na primeira onda da evolução do gerenciamento de projetos, focada na eficiência e preocupando-se com os resultados. Seu principal objetivo é investigar como técnicas de planejamento de projetos podem influenciar o desempenho das equipes. Foram utilizadas as estratégias de pesquisa bibliográfica e pesquisa-ação. A problemática levantada, a partir de relatórios gerenciais, é que muitas vezes, as equipes não cumprem a quantidade de horas de trabalho prevista para determinado projeto. Concluiu-se que é possível aumentar a produtividade de uma equipe de projetos com a implantação de técnicas básicas de gerenciamento de projetos na fase de planejamento.</p><p><strong>DOI:10.5585/gep.v4i1.138</strong></p>http://revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/138Gerenciamento de ProjetosPlanejamento de ProjetosDesempenho de Equipes. |
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<p>Este estudo foca-se na primeira onda da evolução do gerenciamento de projetos, focada na eficiência e preocupando-se com os resultados. Seu principal objetivo é investigar como técnicas de planejamento de projetos podem influenciar o desempenho das equipes. Foram utilizadas as estratégias de pesquisa bibliográfica e pesquisa-ação. A problemática levantada, a partir de relatórios gerenciais, é que muitas vezes, as equipes não cumprem a quantidade de horas de trabalho prevista para determinado projeto. Concluiu-se que é possível aumentar a produtividade de uma equipe de projetos com a implantação de técnicas básicas de gerenciamento de projetos na fase de planejamento.</p><p><strong>DOI:10.5585/gep.v4i1.138</strong></p> |
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