Tocando fondo
Este caso presenta la situación de la empresa QSEG, creada por el Sr. Piña y localizada en la ciudad de Barranquilla - Colombia. La empresa pasó por diferentes etapas, comenzando con la producción de artículos de seguridad industrial, luego el Sr. Piña proyectó su negocio y decidió agregar má...
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Asociación de Directivos Superiores de Administración, Negocios o Empresariales de Chile A.G. (ASFAE)
2013-12-01
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doaj-ca13a4f34f6b49ceb01ec8a91aba53062021-05-11T20:28:21ZengAsociación de Directivos Superiores de Administración, Negocios o Empresariales de Chile A.G. (ASFAE)Multidisciplinary Business Review0718-400X0718-39922013-12-0162Tocando fondoCamilo Mejía Reátiga0Universidad del Norte, Barranquilla-Colombia Este caso presenta la situación de la empresa QSEG, creada por el Sr. Piña y localizada en la ciudad de Barranquilla - Colombia. La empresa pasó por diferentes etapas, comenzando con la producción de artículos de seguridad industrial, luego el Sr. Piña proyectó su negocio y decidió agregar más líneas de productos y bienes importados, la distribución de productos de consumo de tienda en tienda y de insumos químicos suministrados para plagas y control de vectores (factores) de la contaminación. Debido a problemas familiares relacionados con infidelidad, fallas en las decisiones administrativas importantes, condiciones macroeconómicas difíciles y problemas de salud causados por la situación en su conjunto, la compañía pierde dinamismo y operativa y comercial, lo que lleva a una situación de falta de liquidez financiera que dio lugar a quiebra. https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/355Planeación estratégicaanálisis organizacionalcontrol administrativocaso de estudio |
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Este caso presenta la situación de la empresa QSEG, creada por el Sr. Piña y localizada en la ciudad de Barranquilla - Colombia. La empresa pasó por diferentes etapas, comenzando con la producción de artículos de seguridad industrial, luego el Sr. Piña proyectó su negocio y decidió agregar más líneas de productos y bienes importados, la distribución de productos de consumo de tienda en tienda y de insumos químicos suministrados para plagas y control de vectores (factores) de la contaminación. Debido a problemas familiares relacionados con infidelidad, fallas en las decisiones administrativas importantes, condiciones macroeconómicas difíciles y problemas de salud causados por la situación en su conjunto, la compañía pierde dinamismo y operativa y comercial, lo que lleva a una situación de falta de liquidez financiera que dio lugar a quiebra.
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