Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores

Grande parte da literatura considera os conselhos gestores, que se difundiram em aos milhares, no Brasil, como arenas deliberativas cujo objetivo é expandir a participação direta dos cidadãos nas decisões públicas. Entretanto o modelo organizacional dos conselhos não corresponde ao conceito tradicio...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Rebecca Neaera Abers, Margaret E. Keck
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal da Bahia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas - Centro de Recursos Humanos
Series:Caderno CRH
Subjects:
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-49792008000100008&lng=en&tlng=en
id doaj-c761a35fe8c74d4c9a1fa0a29d5e652d
record_format Article
spelling doaj-c761a35fe8c74d4c9a1fa0a29d5e652d2020-11-25T01:59:16ZengUniversidade Federal da Bahia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas - Centro de Recursos HumanosCaderno CRH1983-823921529911210.1590/S0103-49792008000100008S0103-49792008000100008Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestoresRebecca Neaera Abers0Margaret E. Keck1Universidade de CalifórniaUniversidade de BrasíliaGrande parte da literatura considera os conselhos gestores, que se difundiram em aos milhares, no Brasil, como arenas deliberativas cujo objetivo é expandir a participação direta dos cidadãos nas decisões públicas. Entretanto o modelo organizacional dos conselhos não corresponde ao conceito tradicional de democracia participativa por dois motivos: primeiro, porque os participantes representam supostamente organizações e não indivíduos, e, segundo, porque além de associações não-governamentais, membros indicados por órgãos estatais também participam desses conselhos. Este artigo explora as implicações dessas duas características dos conselhos para a democratização das decisões públicas. Argumenta que os conselhos devem ser entendidos como espaços potenciais nos quais atores diversos não somente deliberam, mas também mudam as suas práticas. A sua contribuição para a democracia ocorre quando a interação dinâmica entre atores diversos produz novos relacionamentos e recursos para encaminhar problemas concretos, o que chamamos "relações fecundas".http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-49792008000100008&lng=en&tlng=enrepresentationcivil societymanaging councilscivic participationpluralism
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Rebecca Neaera Abers
Margaret E. Keck
spellingShingle Rebecca Neaera Abers
Margaret E. Keck
Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
Caderno CRH
representation
civil society
managing councils
civic participation
pluralism
author_facet Rebecca Neaera Abers
Margaret E. Keck
author_sort Rebecca Neaera Abers
title Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
title_short Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
title_full Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
title_fullStr Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
title_full_unstemmed Representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
title_sort representando a diversidade: estado, sociedade e "relações fecundas" nos conselhos gestores
publisher Universidade Federal da Bahia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas - Centro de Recursos Humanos
series Caderno CRH
issn 1983-8239
description Grande parte da literatura considera os conselhos gestores, que se difundiram em aos milhares, no Brasil, como arenas deliberativas cujo objetivo é expandir a participação direta dos cidadãos nas decisões públicas. Entretanto o modelo organizacional dos conselhos não corresponde ao conceito tradicional de democracia participativa por dois motivos: primeiro, porque os participantes representam supostamente organizações e não indivíduos, e, segundo, porque além de associações não-governamentais, membros indicados por órgãos estatais também participam desses conselhos. Este artigo explora as implicações dessas duas características dos conselhos para a democratização das decisões públicas. Argumenta que os conselhos devem ser entendidos como espaços potenciais nos quais atores diversos não somente deliberam, mas também mudam as suas práticas. A sua contribuição para a democracia ocorre quando a interação dinâmica entre atores diversos produz novos relacionamentos e recursos para encaminhar problemas concretos, o que chamamos "relações fecundas".
topic representation
civil society
managing councils
civic participation
pluralism
url http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-49792008000100008&lng=en&tlng=en
work_keys_str_mv AT rebeccaneaeraabers representandoadiversidadeestadosociedadeerelacoesfecundasnosconselhosgestores
AT margaretekeck representandoadiversidadeestadosociedadeerelacoesfecundasnosconselhosgestores
_version_ 1724965528346296320