Los académicos como agentes de cambio institucional: el caso del Instituto Tecnológico de Sonora, 2003-2018
El objetivo de este artículo es analizar los cambios institucionales en el Instituto Tecnológico de Sonora entre 2003 y 2018. La metodología empleada es el estudio de caso, además de fuentes primarias y entrevistas semiestructuradas; este método limita la generalización, pero permite profundidad. Lo...
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El Colegio de Sonora
2020-06-01
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doaj-c6c56f80846a4101b9a477a2c1daa8892020-11-25T02:51:30ZspaEl Colegio de SonoraRegión y Sociedad2448-48492020-06-0132e126710.22198/rys2020/32/1267Los académicos como agentes de cambio institucional: el caso del Instituto Tecnológico de Sonora, 2003-2018Gabriel Galindo Padilla0https://orcid.org/0000-0002-2297-3773Juan Poom Medina 1https://orcid.org/0000-0002-1146-7381Instituto Tecnológico de Sonora El Colegio de Sonora El objetivo de este artículo es analizar los cambios institucionales en el Instituto Tecnológico de Sonora entre 2003 y 2018. La metodología empleada es el estudio de caso, además de fuentes primarias y entrevistas semiestructuradas; este método limita la generalización, pero permite profundidad. Los resultados demuestran la constitución de los académicos como agentes subversivos que provocan cambio institucional por estratificación conforme a la teoría del cambio institucional gradual, en contraste con algunos trabajos en el ámbito nacional que demuestran la incidencia de políticas públicas, gobiernos estatales y autoridades universitarias como agentes que acotan la autonomía, producen gobiernos menos democráticos y menos legítimos, y reducen el poder de los académicos en la universidad. Se concluye que éstos pueden influir en el rumbo de las universidades y tienen capacidades para producir cambios significativos en la organización utilizando sus propios recursos y estrategias aun en condiciones de restricción a su capacidad de agencia.https://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/1267/1662académicosautonomíacambio institucionaleducación superiorestudio de casogobierno universitariopolíticas públicasuniversidad públicaacademicsautonomycase studyhigher educationinstitutional changepublic policiespublic universityuniversity government |
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El objetivo de este artículo es analizar los cambios institucionales en el Instituto Tecnológico de Sonora entre 2003 y 2018. La metodología empleada es el estudio de caso, además de fuentes primarias y entrevistas semiestructuradas; este método limita la generalización, pero permite profundidad. Los resultados demuestran la constitución de los académicos como agentes subversivos que provocan cambio institucional por estratificación conforme a la teoría del cambio institucional gradual, en contraste con algunos trabajos en el ámbito nacional que demuestran la incidencia de políticas públicas, gobiernos estatales y autoridades universitarias como agentes que acotan la autonomía, producen gobiernos menos democráticos y menos legítimos, y reducen el poder de los académicos en la universidad. Se concluye que éstos pueden influir en el rumbo de las universidades y tienen capacidades para producir cambios significativos en la organización utilizando sus propios recursos y estrategias aun en condiciones de restricción a su capacidad de agencia. |
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