A administração pública gerencial e seus reflexos nas práticas e políticas de treinamento na prefeitura de Damião

• Main Authors: João Moraes Sobrinho, Ana Paula da Silva
• Format: Article
• Language: Portuguese
• Published: Universidade Federal do Rio Grande 2015-05-01
• Series: Sinergia: Revista do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis
• Subjects: Administração pública gerencial; Reforma do Estado; Treinamento
• Online Access: https://seer.furg.br/sinergia/article/view/4888/3472

A fim de compreender como as administrações públicas estão se posicionando frente ao modelo de Administração Pública Gerencial, este trabalho se propôs investigar como a utilização dos princípios da Administração Pública Gerencial se reflete nas práticas e políticas de treinamento de pessoal na prefeitura de Damião–PB. O estudo foi desenvolvido como estudo de caso, de caráter descritivo, numa perspectiva qualitativa, sendo que os dados coletados foram obtidos a partir de entrevistas semiestruturadas. Os resultados apontaram que há resistência em deixar princípios patrimonialistas e burocráticos, apesar de elementos da administração gerencial se fazerem presentes, tendo no servidor público o efeito direto desses princípios. Por fim, concluiu-se que a gestão pública, diante das inovações introduzidas pelas novas orientações, está substituindo gradualmente os outros modelos administrativos. Porém, ainda não se aplica à gestão de pessoas adequadamente, qualificando ou treinando o quadro funcional para corresponder às novas demandas da administração gerencial.