Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre
El futuro genera sentimientos y establece patrones de comportamiento organizacional que son realizados por las pequeñas y medianas empresas; estos comportamientos ya han sido investigados en lugares como Michigan o Australia. El propósito de este artículo es aportar en el conocimiento del tema en un...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
2011-01-01
|
Series: | Contaduría y Administración |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39519916008 |
id |
doaj-c354f7a87ebb4d2c88fc6d841dab9a21 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-c354f7a87ebb4d2c88fc6d841dab9a212020-11-24T22:44:12ZengUniversidad Nacional Autónoma de México (UNAM)Contaduría y Administración0186-10422448-84102011-01-01235147173Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbreAlejandro Castaño RamírezEl futuro genera sentimientos y establece patrones de comportamiento organizacional que son realizados por las pequeñas y medianas empresas; estos comportamientos ya han sido investigados en lugares como Michigan o Australia. El propósito de este artículo es aportar en el conocimiento del tema en un contexto específico: la localidad de Chapinero en la ciudad de Bogotá, Colombia. La investigación analiza cualitativamente cómo se realizan los procesos de planeación estratégica; para ello, se efectúan mediciones culturales cuantitativas que, teóricamente, pueden relacionarse con la planeación estratégica. Los resultados nos muestran que el comportamiento organizacional de estas empresas utiliza marcos espacio temporales a corto plazo, formas emocionales de tomar decisiones, desconocimiento de herramientas de mercadeo, además de altos niveles de incertidumbre, los que motivan la adopción de herramientas de gestión y administración para realizar procesos de planeación estratégica, aun cuando no se tenga una comprensión completa de lo que significa.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39519916008 |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Alejandro Castaño Ramírez |
spellingShingle |
Alejandro Castaño Ramírez Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre Contaduría y Administración |
author_facet |
Alejandro Castaño Ramírez |
author_sort |
Alejandro Castaño Ramírez |
title |
Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
title_short |
Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
title_full |
Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
title_fullStr |
Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
title_full_unstemmed |
Planeación estratégica en la Pyme de Bogotá. Orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
title_sort |
planeación estratégica en la pyme de bogotá. orientación al futuro y evasión de la incertidumbre |
publisher |
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) |
series |
Contaduría y Administración |
issn |
0186-1042 2448-8410 |
publishDate |
2011-01-01 |
description |
El futuro genera sentimientos y establece patrones de comportamiento organizacional que son realizados por las pequeñas y medianas empresas; estos comportamientos ya han sido investigados en lugares como Michigan o Australia. El propósito de este artículo es aportar en el conocimiento del tema en un contexto específico: la localidad de Chapinero en la ciudad de Bogotá, Colombia. La investigación analiza cualitativamente cómo se realizan los procesos de planeación estratégica; para ello, se efectúan mediciones culturales cuantitativas que, teóricamente, pueden relacionarse con la planeación estratégica. Los resultados nos muestran que el comportamiento organizacional de estas empresas utiliza marcos espacio temporales a corto plazo, formas emocionales de tomar decisiones, desconocimiento de herramientas de mercadeo, además de altos niveles de incertidumbre, los que motivan la adopción de herramientas de gestión y administración para realizar procesos de planeación estratégica, aun cuando no se tenga una comprensión completa de lo que significa. |
url |
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39519916008 |
work_keys_str_mv |
AT alejandrocastanoramirez planeacionestrategicaenlapymedebogotaorientacionalfuturoyevasiondelaincertidumbre |
_version_ |
1716474356180189184 |