Asesorar o Dirigir. El Papel del Asesor/a Colaborativo en una Formación Permanente Centrada en el Profesorado y en el Contexto

<p><span>En el artículo se realiza un análisis del campo de la formación del profesorado y del modelo de formación permanente de los últimos tiempos, atendiendo los nuevos elementos que actuaron como fuerzas ocultas e impulsoras de un pensamiento formativo innovador. Se analizan también...

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Bibliographic Details
Main Author: Francesc Imbernon
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Autónoma de Madrid 2018-10-01
Series:Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación
Subjects:
Online Access:https://revistas.uam.es/index.php/reice/article/view/10106
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spelling doaj-c0d693d840294d5b8f6401f1a27eae222020-11-25T03:20:51ZspaUniversidad Autónoma de Madrid Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación1696-47132018-10-01518741Asesorar o Dirigir. El Papel del Asesor/a Colaborativo en una Formación Permanente Centrada en el Profesorado y en el ContextoFrancesc Imbernon<p><span>En el artículo se realiza un análisis del campo de la formación del profesorado y del modelo de formación permanente de los últimos tiempos, atendiendo los nuevos elementos que actuaron como fuerzas ocultas e impulsoras de un pensamiento formativo innovador. Se analizan también las condiciones para un cambio en la manera de ver la formación permanente del profesorado que, progresivamente, ha pasado de una visión de producto formativo que el profesorado debía asimilar acríticamente, a otra etapa con visiones diversificadas. Posteriormente, se profundiza la función asesora y los modelos que esta nueva concepción de la formación exigen. Se necesitan asesores, formadores que de manera colaborativa ayuden a reconstruir la práctica educativa.</span></p><p><span><span class="rinace_norm style82" style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">Referencia original:</span><br /><span class="reice">Imbernon, F. (2006). </span><span class="Estilo11">Assessorar o dirigir: el paper de l'assessor col-laboratiu en una formació permanent centrada en el professorat i en el context.</span><span class="reice"> <em>Temps d'educacio<span style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">, 30</span></em><span style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">, pp. 65-76.</span></span></span></p>https://revistas.uam.es/index.php/reice/article/view/10106assesoramiento, dirección, formación permanente, práctica educativa.
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publishDate 2018-10-01
description <p><span>En el artículo se realiza un análisis del campo de la formación del profesorado y del modelo de formación permanente de los últimos tiempos, atendiendo los nuevos elementos que actuaron como fuerzas ocultas e impulsoras de un pensamiento formativo innovador. Se analizan también las condiciones para un cambio en la manera de ver la formación permanente del profesorado que, progresivamente, ha pasado de una visión de producto formativo que el profesorado debía asimilar acríticamente, a otra etapa con visiones diversificadas. Posteriormente, se profundiza la función asesora y los modelos que esta nueva concepción de la formación exigen. Se necesitan asesores, formadores que de manera colaborativa ayuden a reconstruir la práctica educativa.</span></p><p><span><span class="rinace_norm style82" style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">Referencia original:</span><br /><span class="reice">Imbernon, F. (2006). </span><span class="Estilo11">Assessorar o dirigir: el paper de l'assessor col-laboratiu en una formació permanent centrada en el professorat i en el context.</span><span class="reice"> <em>Temps d'educacio<span style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">, 30</span></em><span style="font-family: Geneva, Arial, Helvetica, san-serif; font-size: small;">, pp. 65-76.</span></span></span></p>
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