Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo?
Hoy en día las exigencias del cliente cada vez son mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; es por ello que las tendencias mundiales que actualmente rigen el campo empresarial reconocen que contar con información de costos que les permita conocer cuáles de sus productos y/o servicios...
Main Authors: | , , , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad ICESI
2004-01-01
|
Series: | Estudios Gerenciales |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209203 |
id |
doaj-bf9ae5cad3cd4e18925994e2b4489f53 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-bf9ae5cad3cd4e18925994e2b4489f532020-11-24T22:16:37ZspaUniversidad ICESIEstudios Gerenciales0123-59232004-01-019247103Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo?Carlos Fernando Cuevas VillegasGuillermo ChávezJhon Alberto CastilloNelson Marino CaicedoWilliam Fernando SolarteHoy en día las exigencias del cliente cada vez son mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; es por ello que las tendencias mundiales que actualmente rigen el campo empresarial reconocen que contar con información de costos que les permita conocer cuáles de sus productos y/o servicios son rentables y cuáles no, las lleva a poseer una ventaja competitiva sobre aquellas que no la tienen, pues con dicha información la dirección puede tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. De acuerdo con lo anterior, la Clínica de los Remedios requiere de un buen sistema de costos con el cual pueda determinar con exactitud el costo de los productos y/o servicios que ofrece, así como la rentabilidad de los mismos; para ello es indispensable conocer no sólo los insumos y los recursos que requiere el producto y/o servicio, sino también las áreas relacionadas con ellos y las actividades que los involucran. Se pretende diseñar una metodología de costeo ABC y aplicarla como piloto en el área de imaginología, que actualmente desconoce parcialmente el costo de los servicios que ofrece y por ende su rentabilidad. Buscamos que la implantación de la metodología se realice integralmente y en el contexto de un proceso de planeación estratégica que incorpore en forma consistente una gestión administrativa, presupuestal y de costos enfocada por actividades.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209203 |
collection |
DOAJ |
language |
Spanish |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Carlos Fernando Cuevas Villegas Guillermo Chávez Jhon Alberto Castillo Nelson Marino Caicedo William Fernando Solarte |
spellingShingle |
Carlos Fernando Cuevas Villegas Guillermo Chávez Jhon Alberto Castillo Nelson Marino Caicedo William Fernando Solarte Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? Estudios Gerenciales |
author_facet |
Carlos Fernando Cuevas Villegas Guillermo Chávez Jhon Alberto Castillo Nelson Marino Caicedo William Fernando Solarte |
author_sort |
Carlos Fernando Cuevas Villegas |
title |
Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? |
title_short |
Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? |
title_full |
Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? |
title_fullStr |
Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? |
title_full_unstemmed |
Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? |
title_sort |
costeo abc. ¿por qué y cómo implantarlo? |
publisher |
Universidad ICESI |
series |
Estudios Gerenciales |
issn |
0123-5923 |
publishDate |
2004-01-01 |
description |
Hoy en día las exigencias del cliente
cada vez son mayores en cuanto a
calidad, servicio y precio; es por ello
que las tendencias mundiales que
actualmente rigen el campo empresarial
reconocen que contar con información
de costos que les permita
conocer cuáles de sus productos y/o
servicios son rentables y cuáles no, las
lleva a poseer una ventaja competitiva
sobre aquellas que no la tienen,
pues con dicha información la dirección
puede tomar decisiones estratégicas
y operativas en forma acertada.
De acuerdo con lo anterior, la Clínica
de los Remedios requiere de un buen
sistema de costos con el cual pueda
determinar con exactitud el costo de
los productos y/o servicios que ofrece,
así como la rentabilidad de los
mismos; para ello es indispensable
conocer no sólo los insumos y los recursos
que requiere el producto y/o
servicio, sino también las áreas relacionadas
con ellos y las actividades
que los involucran.
Se pretende diseñar una metodología
de costeo ABC y aplicarla como piloto
en el área de imaginología, que
actualmente desconoce parcialmente
el costo de los servicios que ofrece y
por ende su rentabilidad. Buscamos
que la implantación de la metodología
se realice integralmente y en el
contexto de un proceso de planeación
estratégica que incorpore en forma
consistente una gestión administrativa,
presupuestal y de costos enfocada
por actividades. |
url |
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209203 |
work_keys_str_mv |
AT carlosfernandocuevasvillegas costeoabcporqueycomoimplantarlo AT guillermochavez costeoabcporqueycomoimplantarlo AT jhonalbertocastillo costeoabcporqueycomoimplantarlo AT nelsonmarinocaicedo costeoabcporqueycomoimplantarlo AT williamfernandosolarte costeoabcporqueycomoimplantarlo |
_version_ |
1725788751986163712 |