| Summary: | Hoy en día las exigencias del cliente
cada vez son mayores en cuanto a
calidad, servicio y precio; es por ello
que las tendencias mundiales que
actualmente rigen el campo empresarial
reconocen que contar con información
de costos que les permita
conocer cuáles de sus productos y/o
servicios son rentables y cuáles no, las
lleva a poseer una ventaja competitiva
sobre aquellas que no la tienen,
pues con dicha información la dirección
puede tomar decisiones estratégicas
y operativas en forma acertada.
De acuerdo con lo anterior, la Clínica
de los Remedios requiere de un buen
sistema de costos con el cual pueda
determinar con exactitud el costo de
los productos y/o servicios que ofrece,
así como la rentabilidad de los
mismos; para ello es indispensable
conocer no sólo los insumos y los recursos
que requiere el producto y/o
servicio, sino también las áreas relacionadas
con ellos y las actividades
que los involucran.
Se pretende diseñar una metodología
de costeo ABC y aplicarla como piloto
en el área de imaginología, que
actualmente desconoce parcialmente
el costo de los servicios que ofrece y
por ende su rentabilidad. Buscamos
que la implantación de la metodología
se realice integralmente y en el
contexto de un proceso de planeación
estratégica que incorpore en forma
consistente una gestión administrativa,
presupuestal y de costos enfocada
por actividades.
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