EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual

EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual

Los equipos virtuales han generado una nueva forma del trabajo en equipo. A las ventajas del trabajo en equipo, los equipos virtuales agregan otras derivadas de las características del empleo de moderna tecnología de las comunicaciones. En esta breve nota el autor examina las peculiaridades de un eq...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Guillermo S. Edelberg D.B.A.
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Ean 2003-07-01
Series:Revista Escuela de Administracion de Negocios
Subjects:
Equipos Virtuales de Trabajo
Entrevistas para Empleo
Online Access:http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/267
id doaj-bf23ee7dd5ab40beb3fa72c9f6d62e7e
record_format Article
spelling doaj-bf23ee7dd5ab40beb3fa72c9f6d62e7e2020-11-25T03:06:03ZspaUniversidad EanRevista Escuela de Administracion de Negocios 0120-81602003-07-0104998103247EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración ActualGuillermo S. Edelberg D.B.A.Los equipos virtuales han generado una nueva forma del trabajo en equipo. A las ventajas del trabajo en equipo, los equipos virtuales agregan otras derivadas de las características del empleo de moderna tecnología de las comunicaciones. En esta breve nota el autor examina las peculiaridades de un equipo virtual, aporta un conjunto de recomendaciones para la gerencia de estos equipos y establece algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el autor una serie de apreciaciones acerca del empleo de certijos en el momento de escoger al candidato para ocupar un puesto. Aunque los acertijos o los juegos han sido utilizados para reconocer el temperamento y la capacidad de respuesta de un candidato sometido a presión, no siempre esta capacidad es directamente proporcional a sus capacidades para ejercer como profesional en un entorno laboral.http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/267Equipos Virtuales de TrabajoEntrevistas para Empleo
collection DOAJ
language Spanish
format Article
sources DOAJ
author Guillermo S. Edelberg D.B.A.
spellingShingle Guillermo S. Edelberg D.B.A.
EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
Revista Escuela de Administracion de Negocios
Equipos Virtuales de Trabajo
Entrevistas para Empleo
author_facet Guillermo S. Edelberg D.B.A.
author_sort Guillermo S. Edelberg D.B.A.
title EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
title_short EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
title_full EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
title_fullStr EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
title_full_unstemmed EQUIPOS VIRTUALES Y ACERTIJOS EN ENTREVISTAS DE TRABAJO. Dos Temas de la Administración Actual
title_sort equipos virtuales y acertijos en entrevistas de trabajo. dos temas de la administración actual
publisher Universidad Ean
series Revista Escuela de Administracion de Negocios
issn 0120-8160
publishDate 2003-07-01
description Los equipos virtuales han generado una nueva forma del trabajo en equipo. A las ventajas del trabajo en equipo, los equipos virtuales agregan otras derivadas de las características del empleo de moderna tecnología de las comunicaciones. En esta breve nota el autor examina las peculiaridades de un equipo virtual, aporta un conjunto de recomendaciones para la gerencia de estos equipos y establece algunas diferencias básicas entre el trabajo tradicional en equipos y los grupos virtuales. Agrega el autor una serie de apreciaciones acerca del empleo de certijos en el momento de escoger al candidato para ocupar un puesto. Aunque los acertijos o los juegos han sido utilizados para reconocer el temperamento y la capacidad de respuesta de un candidato sometido a presión, no siempre esta capacidad es directamente proporcional a sus capacidades para ejercer como profesional en un entorno laboral.
topic Equipos Virtuales de Trabajo
Entrevistas para Empleo
url http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/267
work_keys_str_mv AT guillermosedelbergdba equiposvirtualesyacertijosenentrevistasdetrabajodostemasdelaadministracionactual
_version_ 1724675736493621248

Similar Items