Gestão da empresa familiar - conceitos, casos e soluções
A empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As for...
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Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
2007-12-01
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Series: | Revista Administração em Diálogo |
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doaj-bdd2ee15065a435ca7de3c0d130960e32020-11-24T23:20:23ZporPontifícia Universidade Católica de São PauloRevista Administração em Diálogo2178-00802007-12-018110.20946/rad.v8i1.468396Gestão da empresa familiar - conceitos, casos e soluçõesAntonio Vico MañasA empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As forças e a importância das empresas familiares não as isentaram de fenômenos que em muitas ocasiões são semelhantes com os de outras organizações, mas elas ainda carregam seus próprios fenômenos. Dentre um dos problemas bastante discutido está o da sucessão para os familiares ou para a profissionalização da sua administração. Outros pontos relevantes se situam nos riscos do seu crescimento e desenvolvimento. Há preocupações em acompanhar a internacionalização das empresas familiares e ainda nas questões da liderança exercida ou sobre os caminhos alternativos de formação dos sucessores.https://revistas.pucsp.br/index.php/rad/article/view/468 |
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A empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As forças e a importância das empresas familiares não as isentaram de fenômenos que em muitas ocasiões são semelhantes com os de outras organizações, mas elas ainda carregam seus próprios fenômenos. Dentre um dos problemas bastante discutido está o da sucessão para os familiares ou para a profissionalização da sua administração. Outros pontos relevantes se situam nos riscos do seu crescimento e desenvolvimento. Há preocupações em acompanhar a internacionalização das empresas familiares e ainda nas questões da liderança exercida ou sobre os caminhos alternativos de formação dos sucessores. |
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