Formas de sociabilidad y movilidad profesional en los altos niveles ejecutivos: los headhunters y el manejo del mercado de trabajo directivo

• Main Author: Florencia Luci
• Format: Article
• Language: Catalan
• Published: Universitat Autònoma de Barcelona 2011-09-01
• Series: Papers
• Subjects: cazadores de talento; intermediarios; mánagers; gran empresa; empresas consultoras; carrera profesional
• Online Access: https://papers.uab.cat/article/view/385
• ISSN: 0210-2862; 2013-9004

Este artículo analiza la práctica profesional de las consultoras que se dedican a la búsqueda y el reposicionamiento laboral de los ejecutivos de empresas: los headhunters. El objetivo es mostrar que, además de simples agencias de empleo, estos expertos cumplen un rol central en la constitución del mercado de trabajo directivo de dos maneras. Por un lado, puesto que se trata de agentes altamente implicados en la construcción de redes socioprofesionales, intervienen en la acumulación de capital social y en la configuración de formas de prestigio y opinión que afectan la movilidad profesional de los mánagers. Por otra parte, influyen en los términos en que se organiza la oferta y demanda de ejecutivos: no sólo afectan este mercado en su rol de agentes activos del reclutamiento de los directivos sino que pueden, asimismo, influir en las condiciones de contratación y de arreglo salarial. En suma, el caso de los headhunter muestra cómo la construcción de relaciones sociales en mercados contribuye a forjar redes, opinión y valoración sobre las personas organizando desiguales oportunidades de carrera.