Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais

A união dos temas Aprendizagem Situada e Cultura Organizacional começa a acontecer no âmbito organizacional, principalmente em estudos que identificam que as comunidades de prática criam subculturas organizacionais. Nesse sentido, este trabalho teve por objetivo verificar se a comunidade de prática...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Carolina Freddo Fleck, Bruno Weiblen, Márcia Zampieri Grohman
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade de Santa Cruz do Sul 2010-11-01
Series:Redes
Subjects:
Online Access:https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/670
id doaj-bc0bd95a0f034722938db27560159516
record_format Article
spelling doaj-bc0bd95a0f034722938db275601595162020-11-24T23:23:03ZporUniversidade de Santa Cruz do SulRedes1414-71061982-67452010-11-01153264810.17058/redes.v15i3.670855Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionaisCarolina Freddo FleckBruno WeiblenMárcia Zampieri GrohmanA união dos temas Aprendizagem Situada e Cultura Organizacional começa a acontecer no âmbito organizacional, principalmente em estudos que identificam que as comunidades de prática criam subculturas organizacionais. Nesse sentido, este trabalho teve por objetivo verificar se a comunidade de prática gera influência na percepção da cultura organizacional em uma Universidade Federal. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa quantitativa com 361 alunos de dois diferentes centros de ensino da Universidade Federal de Santa Maria (Centro de Ciências Rurais e Centro de Ciências Sociais e Humanas), utilizando o modelo de Hofstede, et al. (1990). Os resultados demonstram que as variáveis que mais influenciaram nas diferenças de percepções acerca da cultura da organização foram justamente aquelas que identificavam a comunidade de prática, ou seja, o centro de ensino e o curso de graduação. Dessa forma, este estudo conclui que os pressupostos da aprendizagem situada influenciaram a percepção da cultura na organização estudada.https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/670aprendizagem situadacultura organizacionaluniversidade federalunidade de ensinoacadêmicos de graduação
collection DOAJ
language Portuguese
format Article
sources DOAJ
author Carolina Freddo Fleck
Bruno Weiblen
Márcia Zampieri Grohman
spellingShingle Carolina Freddo Fleck
Bruno Weiblen
Márcia Zampieri Grohman
Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
Redes
aprendizagem situada
cultura organizacional
universidade federal
unidade de ensino
acadêmicos de graduação
author_facet Carolina Freddo Fleck
Bruno Weiblen
Márcia Zampieri Grohman
author_sort Carolina Freddo Fleck
title Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
title_short Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
title_full Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
title_fullStr Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
title_full_unstemmed Percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
title_sort percepção da cultura organizacional e aprendizagem situada: o caso de subunidades organizacionais
publisher Universidade de Santa Cruz do Sul
series Redes
issn 1414-7106
1982-6745
publishDate 2010-11-01
description A união dos temas Aprendizagem Situada e Cultura Organizacional começa a acontecer no âmbito organizacional, principalmente em estudos que identificam que as comunidades de prática criam subculturas organizacionais. Nesse sentido, este trabalho teve por objetivo verificar se a comunidade de prática gera influência na percepção da cultura organizacional em uma Universidade Federal. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa quantitativa com 361 alunos de dois diferentes centros de ensino da Universidade Federal de Santa Maria (Centro de Ciências Rurais e Centro de Ciências Sociais e Humanas), utilizando o modelo de Hofstede, et al. (1990). Os resultados demonstram que as variáveis que mais influenciaram nas diferenças de percepções acerca da cultura da organização foram justamente aquelas que identificavam a comunidade de prática, ou seja, o centro de ensino e o curso de graduação. Dessa forma, este estudo conclui que os pressupostos da aprendizagem situada influenciaram a percepção da cultura na organização estudada.
topic aprendizagem situada
cultura organizacional
universidade federal
unidade de ensino
acadêmicos de graduação
url https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/670
work_keys_str_mv AT carolinafreddofleck percepcaodaculturaorganizacionaleaprendizagemsituadaocasodesubunidadesorganizacionais
AT brunoweiblen percepcaodaculturaorganizacionaleaprendizagemsituadaocasodesubunidadesorganizacionais
AT marciazampierigrohman percepcaodaculturaorganizacionaleaprendizagemsituadaocasodesubunidadesorganizacionais
_version_ 1725565708539002880