A implantação do Núcleo Interno de Regulação em Hospital Público Terciário
Introdução: O Núcleo Interno de Regulação (NIR) é uma das estratégias de gestão criadas pela Política Nacional de Atenção Hospitalar do Ministério da Saúde em 2013. Visa a organização do acesso à consultas, serviços diagnósticos e terapêuticos e aos leitos de internação, sendo fundamental o conheci...
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Universidade de São Paulo
2019-07-01
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doaj-b836f84855834302b765b9b2e09db9652020-11-25T03:41:25ZporUniversidade de São PauloMedicina0076-60462176-72622019-07-0152110.11606/issn.2176-7262.v52i1p16-23A implantação do Núcleo Interno de Regulação em Hospital Público TerciárioAlex Junior Ferreira0Mariana Candida Laurindo1Aline Araújo Lopes Morais2Rodrigo Cerantola3Luciane Brito Barbosa4Julie Giacomini da Cruz Pereira5Gustavo Jardim Volpe6Antonio Pazin-Filho7Universidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão PretoUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto. Hospital das Clínicas. Departamento de Atenção à SaúdeUniversidade de São Paulo. Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto. Departamento de Clínica Médica. Divisão de Emergências Médicas. Hospital das Clínicas. Departamento de Atenção à Saúde Introdução: O Núcleo Interno de Regulação (NIR) é uma das estratégias de gestão criadas pela Política Nacional de Atenção Hospitalar do Ministério da Saúde em 2013. Visa a organização do acesso à consultas, serviços diagnósticos e terapêuticos e aos leitos de internação, sendo fundamental o conhecimento do perfil epidemiológico e ajuste de seus processos de trabalho de modo a garantir o fluxo no sistema de saúde. Como as normas para implantação só foram realizadas em 2018, vários serviços implantaram o NIR sem diretrizes e há necessidade de se avaliar o grau de implantação. Objetivo: Avaliar o nível de implantação do NIR em duas unidades de um complexo hospitalar público terciário. Metodologia: Estudo de avaliação, exploratório, descritivo e longitudinal, realizado em duas unidades de internação hospitalar público terciário implantadas no primeiro semestre de 2016 (Unidade de Emergência) e no primeiro semestre de 2017 (Unidade Campus). Resultados: Devido à natureza de sua vocação (eletivo ou urgência), observou-se perfil epidemiológico distinto nas unidades, embora tenha sido possível a construção de processo e análise de SWOT integrada para efeitos de tomada de decisão e planejamento. De acordo com os pilares propostos pelo Manual, ambas em maior ou menor grau apresentam iniciativas recomendadas. Mas, por outro lado, os entrevistados reforçam a necessidade de maior investimento para aprimorar o processo. Conclusão: É necessário o estabelecimento de uma política de implantação dos NIR’s com referenciais objetivos que possam ser pontuados e permitam o acompanhamento temporal do seu desenvolvimento. http://www.revistas.usp.br/rmrp/article/view/159622Administração HospitalarFluxo de PacientesGestão em SaúdeNúcleo Interno de RegulaçãoRedes de Cuidados Continuados de Saúde |
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Introdução: O Núcleo Interno de Regulação (NIR) é uma das estratégias de gestão criadas pela Política Nacional de Atenção Hospitalar do Ministério da Saúde em 2013. Visa a organização do acesso à consultas, serviços diagnósticos e terapêuticos e aos leitos de internação, sendo fundamental o conhecimento do perfil epidemiológico e ajuste de seus processos de trabalho de modo a garantir o fluxo no sistema de saúde. Como as normas para implantação só foram realizadas em 2018, vários serviços implantaram o NIR sem diretrizes e há necessidade de se avaliar o grau de implantação.
Objetivo: Avaliar o nível de implantação do NIR em duas unidades de um complexo hospitalar público terciário.
Metodologia: Estudo de avaliação, exploratório, descritivo e longitudinal, realizado em duas unidades de internação hospitalar público terciário implantadas no primeiro semestre de 2016 (Unidade de Emergência) e no primeiro semestre de 2017 (Unidade Campus).
Resultados: Devido à natureza de sua vocação (eletivo ou urgência), observou-se perfil epidemiológico distinto nas unidades, embora tenha sido possível a construção de processo e análise de SWOT integrada para efeitos de tomada de decisão e planejamento. De acordo com os pilares propostos pelo Manual, ambas em maior ou menor grau apresentam iniciativas recomendadas. Mas, por outro lado, os entrevistados reforçam a necessidade de maior investimento para aprimorar o processo.
Conclusão: É necessário o estabelecimento de uma política de implantação dos NIR’s com referenciais objetivos que possam ser pontuados e permitam o acompanhamento temporal do seu desenvolvimento.
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