Factores determinantes de la complejidad del entorno de la empresa turística. Análisis de las percepciones durante el periodo 2001 a 2003 en Canarias
El entorno de las organizaciones turísticas se debe diagnosticar, además de con el dinamismo, considerando la complejidad. El objetivo de este trabajo es analizar la posible existencia de diferencias significativas en la complejidad que se percibe del entorno empresarial durante los años 2001 a 20...
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Instituto de Investigación Social y Turismo
2007-01-01
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Series: | PASOS Revista de Turismo y Patrimonio Cultural |
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doaj-b7ac16a6ae944850b2171e764eae96f92020-11-25T01:35:49ZengInstituto de Investigación Social y TurismoPASOS Revista de Turismo y Patrimonio Cultural1695-71212007-01-0152149162Factores determinantes de la complejidad del entorno de la empresa turística. Análisis de las percepciones durante el periodo 2001 a 2003 en CanariasVanessa Yanes EstévezJuan Ramón Oreja RodríguezEl entorno de las organizaciones turísticas se debe diagnosticar, además de con el dinamismo, considerando la complejidad. El objetivo de este trabajo es analizar la posible existencia de diferencias significativas en la complejidad que se percibe del entorno empresarial durante los años 2001 a 2003. El planteamiento metodológico parte de las propuestas de Rasch (1960, 1980) y nos lleva a considerar la complejidad como una variable latente. La muestra utilizada está compuesta por directivos de empresas turísticas en Canarias (España). Los resultados nos destacan las características de la demanda y los competidores como las variables más complejas. Las diferencias significativas que se observan entre los años se limitan a las barreras físicas, la dependencia exterior y la actitud ante la empresa.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88150202 |
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Vanessa Yanes Estévez Juan Ramón Oreja Rodríguez |
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El entorno de las organizaciones turísticas se debe diagnosticar, además de con el dinamismo,
considerando la complejidad. El objetivo de este trabajo es analizar la posible existencia de diferencias
significativas en la complejidad que se percibe del entorno empresarial durante los años 2001 a 2003. El
planteamiento metodológico parte de las propuestas de Rasch (1960, 1980) y nos lleva a considerar la
complejidad como una variable latente. La muestra utilizada está compuesta por directivos de empresas
turísticas en Canarias (España). Los resultados nos destacan las características de la demanda y los competidores
como las variables más complejas. Las diferencias significativas que se observan entre los años
se limitan a las barreras físicas, la dependencia exterior y la actitud ante la empresa. |
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