Selección de cartera de proyectos: Formalización de un modelo genérico

• Main Authors: Caballero Fernández, Rafael, García Hernández-Díaz, Alfredo, Molina Luque, Julián, Gómez Núñez, Trinidad, Fernández Carazo, Ana
• Format: Article
• Language: English
• Published: ASEPUMA. Asociación Española de Profesores Universitarios de Matemáticas aplicadas a la Economía y a la Empresa 2007-01-01
• Series: Rect@
• Subjects: Cartera de proyectos; Multicriterio; Selección y programación de proyectos
• Online Access: http://urls.my/7KCTqj

Las organizaciones se enfrentan fundamentalmente al problema de cómo invertir sus recursos escasos entre un conjunto de alternativas o proyectos candidatos. Para ayudar a dar respuesta a este problema presentamos el siguiente estudio en el que lo que se persigue es seleccionar, en función de un conjunto de criterios y recursos existentes, una cartera de proyectos en la que los proyectos que la compongan estén distribuidos en el tiempo de la manera más eficiente posible teniendo en cuenta aspectos como las interacciones entre proyectos y la existencia de múltiples criterios en los que debemos hacer hincapié para que dicha selección sea la adecuada. Hay muchos y muy diferentes métodos para la evaluación y selección de una cartera de proyectos, cada una con sus ventajas e inconvenientes, sin embargo, no existen (a conocimiento de los autores) modelos que de manera integrada agreguen todos aquellos aspectos que tradicionalmente han sido considerados fundamentales. En esta investigación presentamos un modelo global que integre todos estos aspectos y que pretende dar una respuesta universal al problema de la selección y programación de cartera de proyectos.