Próba oceny strategii ekspansji poprzez przejęcie na przykładzie transakcji Bosch–Siemens i Zelmer

• Main Author: Adrian Wójtowicz
• Format: Article
• Language: deu
• Published: Lodz University Press 2014-09-01
• Series: Finanse i Prawo Finansowe
• Subjects: fuzje i przejęcia; zarządzanie strategiczne; strategia przedsiębiorstwa; strategia rozwoju; wzrost zewnętrzny; rynek agd
• Online Access: https://czasopisma.uni.lodz.pl/fipf/article/view/9728
• ISSN: 2391-6478; 2353-5601

Fuzje i przejęcia w obecnej zglobalizowanej gospodarce stanowią istotną strategię rozwoju przedsiębiorstw. Tę formę wzrostu wybrała grupa BSH, która przejęła polską spółkę giełdową Zelmer SA – lidera segmentu małego AGD w Europie Środkowo-Wschodniej. BSH jest globalnym producentem dużego AGD. W artykule dokonano analizy obu spółek i podjęto ocenę zasadności transakcji w kontekście rozwoju grupy kapitałowej BSH. Oceniono, iż przejęcie korzystnie przyczyniło się do wzrostu udziału rynkowego w Europie Środkowo-Wschodniej. Przyczyniło się również do poszerzenia portfolio produktowego grupy.