Características del liderazgo en el sector de relaciones públicas. Resultados comparativos del Cross-Cultural Study of Leadership in Public Relations and Communication Management /Characteristics of Leadership in Public Relations. A comparison of results
ResumenEste artículo ofrece un análisis comparativo de los factores de liderazgo en el sector de las relaciones públicas y la gestión de la comunicación entre España y el conjunto de los 23 países que han participado en el Cross-Cultural Cultural Study of Leadership in Public Relations and Communica...
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2013-05-01
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doaj-b376fee4528d445e85afebfc15a8134e2021-08-02T19:32:30ZengIIPRRevista Internacional de Relaciones Públicas2174-36812013-05-01III5111132http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-5-2013-07-111-132Características del liderazgo en el sector de relaciones públicas. Resultados comparativos del Cross-Cultural Study of Leadership in Public Relations and Communication Management /Characteristics of Leadership in Public Relations. A comparison of resultsCristina Navarro RuizÁngeles Moreno FernándezResumenEste artículo ofrece un análisis comparativo de los factores de liderazgo en el sector de las relaciones públicas y la gestión de la comunicación entre España y el conjunto de los 23 países que han participado en el Cross-Cultural Cultural Study of Leadership in Public Relations and Communication Management, promovido por la Universidad de Alabama y financiado por IBM y Heyman Associates. Siguiendo el modelo conceptual de Meng y Berger (2011), se abordan los desafíos que afrontan las relaciones públicas en la actualidad, así como los requisitos y características de los ‘líderes excelentes’. Los resultados obtenidos suponen un avance en el conocimiento científico sobre el liderazgo en la gestión de comunicación, un tema aún de escaso desarrollo en la literatura académica internacional y especialmente poco explorado en España.AbstractThis paper offers a comparative analysis of leadership dimensions in public relations and communication management between Spain and a group of 23 countries which have participated in the Cross-Cultural Study of Leadership in Public relations and CommunicationManagement, conducted by the University of Alabama and financed by IBM and Heymann Associates. Following the conceptual model from Meng and Berger (2011), this paper investigates the challenges faced by public relations, as well as the prerequisites of excellent leaders. Achieved results make a breakthrough in scientific knowledge about leadership in communication management, a little developed subject in academic literature, especially in Spain.http://revistarelacionespublicas.uma.es/index.php/revrrpp/article/view/190/124Relaciones PúblicasSocial MediaEvaluaciónLiderazgo ExcelenteModelo integrado de liderazgoProfesiónPublic RelationsSocial MediaEvaluationExcellent LeadershipIntegrated Leadership ModelProfession |
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