Estrategias de desarrollo en áreas deprimidas de Estados Unidos

• Main Authors: Susan Clarke, Gary L. Gaile, Martin Saiz
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidad del Rosario 1999-01-01
• Series: Territorios
• Online Access: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35700104

El proceso de globalización de la economía ha ocasionado cambios en la localización de las empresas y en la demanda de trabajo, agravando los problemas sociales y disminuyendo los ingresos tributarios de algunas localidades de los Estados Unidos. Desde hace algunos años, los gobiernos subnacionales de los Estados Unidos han tomado la iniciativa de diseñar y poner en marcha estrategias para enfrentar esta situación. Inicialmente, el énfasis se puso en atraer empresas localizadas en otras regiones, "robando" así empleo y tributos a otros estados y localidades. Posteriormente, fueron imponiéndose enfoques empresariales, más interesados en promover los esfuerzos económicos locales, en apoyar a las firmas e iniciativas dedicadas a las actividades de alta tecnología e investigación y desarrollo y en mejorar el clima de negocios y la capacidad de las empresas existentes para ajustar sus procesos productivos. En este artículo se describe en detalle estos cambios y se los relaciona con el contexto político y económico de los estados y localidades. Además, mediante el análisis de conglomerados, se identifican seis grupos de ciudades estadounidenses que han puesto en marcha estrategias "empresariales" de distinto corte.