Mejora de Procesos para la Administración de Proyectos en Instituciones de nivel Superior
Las instituciones educativas de nivel superior presentan características comunes que obstaculizan la implementación de prácticas eficientes de administración de proyectos, entre las que se puede mencionar: poca estandarización para administrar los proyectos y metodologías deficientes para el control...
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Universidad de Guadalajara
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doaj-b149876880e34359ac8ef2b267a0f29a2020-11-24T22:24:44ZengUniversidad de GuadalajaraReCIBE2007-54482015-02-0141IXIXMejora de Procesos para la Administración de Proyectos en Instituciones de nivel SuperiorJosefina García Durán0J. Jesús Minero Guardado1Mirna Ariadna Muñoz Mata2Jezreel Mejia Miranda3 Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán, ITSN Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán, ITSN Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT A.C. Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT A.C.Las instituciones educativas de nivel superior presentan características comunes que obstaculizan la implementación de prácticas eficientes de administración de proyectos, entre las que se puede mencionar: poca estandarización para administrar los proyectos y metodologías deficientes para el control del alcance, tiempo y costos del proyecto. Además, existe una falta de definición de roles y responsabilidades, planificación débil y en algunas ocasiones nula. Como resultado, se definen vagamente los informes, eventos, canales de comunicación y no se documentan las lecciones aprendidas. En este artículo se presenta un marco de trabajo para la definición y mejora de procesos de administración de proyectos basado en la extracción del conocimiento tácito de la institución y tomando como referencia el PMBOK. http://recibe.cucei.udg.mx/revista/es/vol4-no1/computacion09.htmlGQMPMBOKmejora de procesosadministración de proyectosinstituciones de nivel superior |
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