Controller en business partner
De oproep aan controllers om meer als business partner te opereren is niet nieuw. Waarom zijn controllers na al die jaren geen business partners? Uitkomsten van wetenschappelijk onderzoek laten zien dat de normatieve oproep om business partner te worden geen rekening houdt met de complexiteit die de...
Main Author: | Arco van de Ven |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2014-03-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/31250/download/pdf/ |
Similar Items
-
Ontwikkelen decentrale controllers in de zorg zich tot business partners?
by: Aart Knoop, et al.
Published: (2016-06-01) -
Betere financiële prognoses in business cases door de toepassing van big data
by: Bas van Raaij, et al.
Published: (2018-11-01) -
Soft controls die het verschil maken: een case study bij een financiële instelling
by: Imke Wilms, et al.
Published: (2016-04-01) -
Beloning en veiligheidsprestaties: een casestudy
by: Rob Harsenhorst, et al.
Published: (2015-05-01) -
Horizontaal toezicht in de zorg: het belang van interne beheersing en vertrouwen
by: Lisa van Neerbos, et al.
Published: (2021-07-01)