Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas

Más de 20 años de reforma educacional han sido insuficientes para provocar el cambio esperado e impulsado por las políticas en lo relativo a la calidad y equidad de los aprendizajes en el sistema escolar chileno. En este contexto, el objetivo de este ensayo es reflexionar, por una parte, acerca de l...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Razeto Pavez, Alicia Cristina
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad de Costa Rica 2016-01-01
Series:Actualidades Investigativas en Educación
Subjects:
Online Access:http://revista.inie.ucr.ac.cr/index.php/aie/article/view/1234
id doaj-b0ad4a3cb4f149cc97a2aaa8499319b0
record_format Article
spelling doaj-b0ad4a3cb4f149cc97a2aaa8499319b02020-11-25T02:13:34ZspaUniversidad de Costa RicaActualidades Investigativas en Educación1409-47032016-01-01161122http://dx.doi.org/10.15517/aie.v16i1.21926Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativasRazeto Pavez, Alicia Cristina Más de 20 años de reforma educacional han sido insuficientes para provocar el cambio esperado e impulsado por las políticas en lo relativo a la calidad y equidad de los aprendizajes en el sistema escolar chileno. En este contexto, el objetivo de este ensayo es reflexionar, por una parte, acerca de la relación entre desconfianza social y resistencia a los cambios de las organizaciones escolares. Por otra parte, se destacan las oportunidades que la presencia de confianza interpersonal genera en las escuelas en un contexto de cambios, producto de la implementación de políticas educativas. Esta reflexión es derivada de una investigación doctoral concluida durante el año 2013, realizada en escuelas básicas chilenas vulnerables, que tuvo como propósito analizar el fenómeno de la confianza relacional entre profesores y directores y sus consecuencias en la implementación de políticas educativas. Se concluye que la confianza interpersonal es un pilar que promueve y sostiene los procesos de cambio de las escuelas en el contexto de las reformas educacionales. Sin embargo, Chile en particular y América Latina en general, parecen enfrentar una crisis de desconfianza que permea a la escuela y a las relaciones interpersonales que se desarrollan entre profesores y directivos. La desconfianza interpersonal actúa como fuente de resistencia al cambio de las organizaciones escolares. Por ello es que las reformas educativas no deberían ignorar esta problemática social y, en consecuencia, velar para que las condiciones y valores básicos, como la confianza interpersonal, estén presentes en la escuela.http://revista.inie.ucr.ac.cr/index.php/aie/article/view/1234cambio organizacionalconfianza interpersonalreforma educacionalpolíticas educativasChile
collection DOAJ
language Spanish
format Article
sources DOAJ
author Razeto Pavez, Alicia Cristina
spellingShingle Razeto Pavez, Alicia Cristina
Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
Actualidades Investigativas en Educación
cambio organizacional
confianza interpersonal
reforma educacional
políticas educativas
Chile
author_facet Razeto Pavez, Alicia Cristina
author_sort Razeto Pavez, Alicia Cristina
title Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
title_short Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
title_full Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
title_fullStr Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
title_full_unstemmed Confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
title_sort confianza interpersonal entre los miembros de una escuela: valor básico y olvidado por las reformas educativas
publisher Universidad de Costa Rica
series Actualidades Investigativas en Educación
issn 1409-4703
publishDate 2016-01-01
description Más de 20 años de reforma educacional han sido insuficientes para provocar el cambio esperado e impulsado por las políticas en lo relativo a la calidad y equidad de los aprendizajes en el sistema escolar chileno. En este contexto, el objetivo de este ensayo es reflexionar, por una parte, acerca de la relación entre desconfianza social y resistencia a los cambios de las organizaciones escolares. Por otra parte, se destacan las oportunidades que la presencia de confianza interpersonal genera en las escuelas en un contexto de cambios, producto de la implementación de políticas educativas. Esta reflexión es derivada de una investigación doctoral concluida durante el año 2013, realizada en escuelas básicas chilenas vulnerables, que tuvo como propósito analizar el fenómeno de la confianza relacional entre profesores y directores y sus consecuencias en la implementación de políticas educativas. Se concluye que la confianza interpersonal es un pilar que promueve y sostiene los procesos de cambio de las escuelas en el contexto de las reformas educacionales. Sin embargo, Chile en particular y América Latina en general, parecen enfrentar una crisis de desconfianza que permea a la escuela y a las relaciones interpersonales que se desarrollan entre profesores y directivos. La desconfianza interpersonal actúa como fuente de resistencia al cambio de las organizaciones escolares. Por ello es que las reformas educativas no deberían ignorar esta problemática social y, en consecuencia, velar para que las condiciones y valores básicos, como la confianza interpersonal, estén presentes en la escuela.
topic cambio organizacional
confianza interpersonal
reforma educacional
políticas educativas
Chile
url http://revista.inie.ucr.ac.cr/index.php/aie/article/view/1234
work_keys_str_mv AT razetopavezaliciacristina confianzainterpersonalentrelosmiembrosdeunaescuelavalorbasicoyolvidadoporlasreformaseducativas
_version_ 1724904356448305152