INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: A ADOÇÃO DE UM MODELO PARA PEQUENAS EMPRESAS
Este artigo propõe-se a fazer uma reflexão sobre Inteligência Competitiva, para a compreensão de alguns conceitos e o delineamento de uma nova visão para pequenas empresas. Trata-se de um estudo que objetiva mostrar como a Inteligência Competitiva constitui uma filosofia de aprimoramento da informaç...
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Universidade Feevale
2008-08-01
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Series: | Revista Gestão e Desenvolvimento |
Online Access: | http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/917 |
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doaj-b05ee3a2751240c29c5fbc0d2ba30d4d2021-04-02T18:14:45ZengUniversidade FeevaleRevista Gestão e Desenvolvimento1807-54362446-68752008-08-015210.25112/rgd.v5i2.917736INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: A ADOÇÃO DE UM MODELO PARA PEQUENAS EMPRESASGilberto Veppo0Universidade FeevaleEste artigo propõe-se a fazer uma reflexão sobre Inteligência Competitiva, para a compreensão de alguns conceitos e o delineamento de uma nova visão para pequenas empresas. Trata-se de um estudo que objetiva mostrar como a Inteligência Competitiva constitui uma filosofia de aprimoramento da informação que leva uma organização a perceber as mudanças do ambiente externo, acompanhar os concorrentes e garantir a sua permanência no mercado. Este estudo é de natureza bibliográfica e divide-se em duas partes: na primeira, busca-se o fortalecimento dos conceitos básicos sobre Inteligência Competitiva (IC); na segunda parte, sugere-se a adoção de um modelo de Inteligência Competitiva para pequenas empresas. Palavras-chave: Inteligência competitiva. Informação. Concorrentes. Modelo. Empresas.http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/917 |
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Este artigo propõe-se a fazer uma reflexão sobre Inteligência Competitiva, para a compreensão de alguns conceitos e o delineamento de uma nova visão para pequenas empresas. Trata-se de um estudo que objetiva mostrar como a Inteligência Competitiva constitui uma filosofia de aprimoramento da informação que leva uma organização a perceber as mudanças do ambiente externo, acompanhar os concorrentes e garantir a sua permanência no mercado. Este estudo é de natureza bibliográfica e divide-se em duas partes: na primeira, busca-se o fortalecimento dos conceitos básicos sobre Inteligência Competitiva (IC); na segunda parte, sugere-se a adoção de um modelo de Inteligência Competitiva para pequenas empresas.
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